DAO的定义、起源
DAO即DecentralizedAutonomousOrganization，译为“去中心化自治组织”。DAO是一种去中心化组织，通过智能合约和治理币使参与者能够就组织资源、事项执行、资金分配等事项投票出共识决策。
DAO有Treasury，未经DAO审核流程，任何人都无权支配这些资金，所有的资金支出规则都通过代码写在DAO的智能合约中。DAO的决策由提案和投票管理，以确保组织中的每个人都有发言权。
之所以会有DAO的探索，主要源于区块链核心思想理念：群体共识。Web3的底层基础设施在追求可信网络、可信计算、可信存储，这些基础设施已经初步能够支撑Web3的新型商业应用模式，在治理结构上自然也得跟上，所以需要去中心化自治组织，以补充可信治理。
相较于传统的组织架构，DAO主要有以下几点优势：
更透明：社区的真实成员/用户可以通过治理代币进行投票，也可以查看投票、事项决议和发展等；
更可靠：DAO没有单点故障，没有信任成本，只需要信任DAO智能合约的代码，它100%透明且可供任何人验证；
协作性强：这为全球协作开辟了许多新机会。
作为Web3领域的组构新范式，DAO承担着重塑治理结构的重要使命。?
Aragon、DAOhaus是当前主流。在没有启动器的情况下也可以部署DAO，但这会加大社区的开发难度和工作量。
2、身份认证类
身份认证类DAO治理工具，按照目的分有多种，有的是为了寻找社区贡献者，有的是为了寻找精准用户。
BrightID是一个了解某人是否在一个系统中只有一个身份的解决方案。可以解决身份唯一性的问题。POAP（Proofofattendanceprotocol)，也被称为“出席证明协议”。用于标记活动的参与或出席情况。参加活动，得到NFT纪念徽章，把你的生活体验、社区经历和成就上链。
MakerDAO通过支持将GNO添加为抵押资产的民意投票:据官方消息，MakerDAO现已通过支持将GnosisDAO治理代币GNO添加为抵押资产的民意投票，之后会发起执行投票。[2022/11/25 12:34:01]
3、组织协调类
组织协调包括组织协作和社区沟通。其中DAO的协作工具主要有TheDAOist、Radicle等，其中Radicle是建立在开放协议上的去中心化代码协作网络；社区沟通工具主要有Discord、Twitter、Telegram等。
4、提案治理类
提案治理包括发起提案、投票统计、协作执行等方面。其中，投票常用Snapshot，这是一个用来发起提案和投票的轻量级治理工具，它也只能用来发起提案和投票，没别的功能；另外，DAO的数据聚合器和可视化工具Boardroom也是一个常用工具，DAO成员可以在其中对提案进行投票，以及查看投票者资料和治理活动。
5、资金管理类
资金管理是DAO的重中之重，这方面也需要很多治理工具。首先是管理社区财务的GnosisSafe，这是一个多签钱包，可以在以太坊上安全地创建、交易和持有数字资产；其次，DAOTreasury中的资金也可以经过DAO投票，放到Compound等头部DeFi协议中实现资产增值；再者，需要对DAO社区的贡献者发放奖励时也会用到Coordinape，这是一个通过“协调博弈”确定哪些贡献者应得到通证奖励的工具，社区成员自愿选择领取任务、在社区成员完成任务时，可以用Coordinape给他发工资/奖励；当然，Parcel也是DAO常用的财务管理工具，可实时查询Treasury动态、跟踪交易、轻松付款。
DAO的治理工具对于推动DAO的稳健发展和高效运转有非常大的帮助，也一定程度上在诠释“DAO究竟怎么运作”。
波场TRON发布TRON Foundation正式改组为TRON DAO的公告:据官方最新消息，波场TRON发布TRON Foundation正式改组为TRON DAO的公告，波场基金会（TRON Foundation）已在2021年7月25日正式解散，其原先运行的justinsuntron、BitTorrent、utorrent三个节点也于12月退出波场超级代表，27个完全由社区组成的节点运行着波场网络。这标志着TRON Foundation正式改组为TRON DAO，后者在社区的共同期待与支持中于日前正式成立。
对于用户而言，TRON DAO的诞生将使其能够更加平等、自由、灵活地参与治理决策，赋予用户全方位参与与决定波场协议发展的权益，同时最大程度地反馈社区整体的诉求。对于波场协议而言，TRON DAO则有利于强化社区共识、提升用户活跃度，并让决策过程更加透明、安全和去中心化。[2022/1/5 8:27:30]
三、DAO的发展现状
据DeepDAO统计，DAO资金方面，目前DAOTreasury的资金体量已经超过91亿美元，其中AUM超过100万美元的DAO有89个，超过1000万美元的近56个，超过1亿美元的近15个。用户方面，治理代币持有者总人数超过170万人，活跃的DAO参与者为66万。DAO的发展现状，整体而言还有较大增长空间。
根据DAO的组织目的，目前的DAO主要可分为以下几种类型：
1、Protocol?DAO?
DAO所体现的主流价值以Protocol的原生治理代币的形式出现。许多DeFi协议在运作成熟后，通常会转变成DAO的治理模式，将部分或全部决策权交还给社区，让其发行的治理代币真正发挥作用。比如，MakerDAO、Compound、Curve、SushiSwap、BitDAO等。
HECO即将开启HECO DAO和HT链上通缩模型:据相关人士透露，HECO生态链上的HT即将在未来一到两个月内加入销毁机制，这标志着HT在HECO链上也即将进入通缩模型。目前尚未得知即将销毁的HT占HECO链上的比例，市场分析人士认为销毁机制的加入可以在一定程度上提高HECO生态的应用体验，另外，据透露，HECO DAO也即将宣布启动，这将进一步推动HECO全球去中心化治理进程加快。[2021/8/26 22:38:25]
当前DAOTreasury中的资金体量排名前10的主要为DeFiProtocolDAO。
协议类DAO的事务相对比较简单，一般流程就是发起提案、投票、执行治理。但协议类DAO的治理权往往也会跟利益紧密相关，DeFi领域已经发生过多起通过DAO机制发动治理攻击的事件。举个例子：
CurveFinance遭USDM团队MochiProtocol发起的治理攻击事件：MochiProtocol利用持有的大量治理币COCHIINU，在MochiProtocol中超额抵押生成稳定币USDM，然后去Curve上的USDM-DAI稳定币池兑换了大量DAI，为了获得更多的攻击收益该团队接着使用DAI购买了大量的CurveFinance治理币CVX，接着对CurveFinance发起治理攻击——发起提案“提高USDM-DAI池子的挖矿收益率”，并通过CVX投票通过该提案。从而吸引了更多资金流入该池子，直至USDM-DAI稳定币池达到1亿美元的流动性后，项目方将大量Mochi抵押生成USDM，再通过该稳定币池兑换为DAI，从而获得约3000万美元。
在这个治理攻击案例中，ProtocolDAO的治理币的功效发挥得淋漓尽致，只是很遗憾，DAO的治理规则被恶意攻击者率先研究得明明白白。
D5 DAO创始人：所有主流去中心化交易所的日交易量都将超过10亿美元:D5 DAO创始人Alex Svanevik预测，所有主流去中心化交易所（DEXes）的日交易量都将超过10亿美元。（U.Today）[2020/3/7]
2、Venture?DAO
最早的TheDAO其实就是投资类DAO。2016年世界上首次出现的DAO项目——TheDAO——是一个去中心化的风险投资基金。TheDAO首次展示了一个通过代码运行的去中心化组织如何自我管理。这个VentureDAO的融资时期，共11000人投资了1150万ETH，参与者向TheDAO提供ETH并收到DAO代币，这些代币代表了持有者在TheDAO中的经济利益以及投票权。遗憾的是，TheDAO的智能合约中有一个严重的漏洞，导致TheDAO合约中的资金被攻击者榨干，也导致DAO的关注度一度降到冰点。
近期VentureDAO逐渐火爆，以DelphiInfinNFT和CultDAO两个项目来介绍一下目前市场上VentureDAO的发展情况吧。前一个VentureDAO是由知名的传统VC创建孵化，后一个则是由加密社区匿名创建。
DelphiInfinNFT
加密货币投资和研究公司DelphiDigital基于Syndicate平台建立了一个NFTVentureDAO——DelphiInfinNFT。该基金将向NFT相关项目投资500万美元。包括NFT、DAO、社交代币和NFT市场等。
值得一提的是，除了DelphiInfinNFT外，Syndicate平台另外还有几个VentureDAO：DEOFounderCollective、KomorebiCollective、TerraEcosystem和AudacityFund等。SyndicateProtocol是一个由IdeoCoLabs支持的DAO框架。服务包括：链外法律实体的形成、链上智能合约的定制、持续的管理服务等。
声音 | MakerDAO创始人：比特币“数字黄金”用例并非最初设想，以太坊2.0将是伟大的:MakerDAO创始人Rune Christensen在最近的播客中表示，比特币目前的用例已转为数字黄金，这很好，但这并不是其数字现金的最初设想。Christensen还提到，比特币若要从数字黄金变成数字现金，它需要稳定性，而考虑到比特币的波动性，这是极不可能的。 Christensen还提到还提到了以太坊的2.0升级，虽然他拒绝透露Maker基金会是如何看待这一点的，但其表示以太坊2.0将是伟大的，因为总的来说，以太坊区块链将有很多优势。[2019/12/9]
CultDAO
CultDAO是一个去中心化的风投组织，通过众筹投资项目、获得项目分成来使投资人受益。CultDAO的投资资金来源于CULT代币的交易税费，CultDAO对所有CULT交易收取0.4%的税费，当收取税费的价值与市场上15.5个ETH价值相等时，CultDAO会将其中13个ETH用于投资一个项目，剩下的2.5个ETH用于回购CULT然后销毁。
CultDAO发行代币CULT，质押CULT可以获得质押凭证dCULT，dCULT持有数量的前50名可成为“TheGuardians”，他们对DAO有发起提案的权力，但没有对提案投票的权力；除了前50名外的其余dCULT持有人则被称为“TheMany”，拥有对提案的投票权但没有发起提案的权力。
一般情况下，CultDAO对项目的投资，由TheGuardians发起提案，TheMany进行投票，若提案通过，则由CultDAOTreasury拨款13个ETH进行投资；若未通过，则该提案终止。
CultDAO这个项目前段时间因为其代币CULT的暴涨及其“在业内能量巨大却匿名的创始人”而受到加密圈关注，近期还连续通过了对ArcFinance、MoonDAO的投资提案。不过值得注意的是，相较于大多数CryptoFund的投资规模，一级市场投一个项目13个ETH的资金体量似乎不是很有竞争力。
除了以上两个项目外，还有Metacartel、TheLAO、FlamingoDAO等VentureDAO发展得比较好，篇幅有限，不在此赘述。目前Web3的叙事逻辑和发展方向很大程度上是取决于头部的风投机构，也许几年之后会逐渐有VentureDAO的声音。
3、Creator?DAO
CreatorDAO是创作者将他们最忠实的粉丝聚集在一个独家社区内，通过该CreatorDAO的代币才可以访问这个专属俱乐部，通常这个代币是NFT。CreatorDAO可以让创作者无需依赖中心化平台和付费安置来谋生，可以建立更可持续的收入来源，也是一条通向创作者-粉丝完全赋权的道路。
目前还没有出现现象级的CreatorDAO。IreneDAO由IreneZhao发起，有一点CreatorDAO的影子，并且在营销方面做得比较成功。但IreneDAO没有明确条款规定NFT的价值及用途，也没有设立DAOTreasury并根据DAO成员的投票来做资金管理。所以，IreneDAO虽然号称“用简单的赚钱方式彻底改变创作者经济，100%的收益用于慈善事业和运营DAO”，但目前来讲还缺乏较多CreatorDAO的必要特征。
4、GuildDAO?
GuildDAO是一种公会治理类DAO，目前以游戏公会为主。主要有YieldGuildGames、PathDAO、GoodGamesGuild等公会类DAO。
以YGGDAO为例，解析GuildDAO的治理模式。YGGDAO是以参与的游戏定制SubDAO的方式来做DAO治理。例如：王国联盟和Splinterlands等。每个子DAO都会有自己独立的经济模型和治理模型，但仍为YGGDAO整体贡献收入。每个子DAO都有一名专属负责玩家，以便管理相应的游戏资产和代币，并可以从YGG财政部借用NFT。不过YGG的管理方式本质上讲还是比较中心化的，资产的挪用需要三名联合创始人中至少两位共同签署。
5、Charity?DAO
慈善类DAO应该挺好理解的，可以接受来自世界上任何人的捐款，并且以DAO的形式使用这些资金去做慈善透明可信。?
马斯克的弟弟成立的BigGreenDAO，是个慈善类DAO。致力于改善食品产业的慈善事业款项效率低下的问题，让捐款的心意、资金都能发挥最大效用，甚至让捐款者能够参与DAO本身的决策过程。金巴尔·马斯克的号召力还比较强，连方舟女股神CathieWood也给BigGreenDAO捐了款。
不过这个项目是个实验性计划，实验期间为2021年11月至2022年9月，届时会再次评估DAO在慈善事业中发挥的影响力、并决定是否继续进行。
DAO是Web3的组织结构新范式。从Web3的叙事逻辑来讲，这是一场颠覆性的社会结构范式革命，这场革命将重塑社会治理结构和底层商业模式。要实现Web3的范式变革，至少要实现以下三个方面的革命：
首先，要完善Web3的基础设施。最重要的基础设施包括可信网络、可信计算和可信存储，所以Layer1、Layer2、CrossChain、Tokenbridge以及Storage非常重要，也是行业里率先建设起来的基础协议；
其次，要构建Web3的核心组件。去中心化自治组织DAO实现Web3的可信治理，FT、NFT、Stablecoin共同构成Web3的经济体系；
最后，要赋能在各个应用场景。Web3从变革金融行业开始，将会逐步重塑各个行业的商业模式，Finance、Game、Social、Metaverse等。
DAO的发展前景可期，但DAO不是所有组织问题的灵丹妙药，一个DAO要实现可持续发展，最起码要有以下三个基本元素：
第一，DAO要有一个靠谱的共同目标。这群人聚集在一个去中心化组织中，得有一个靠谱的、明确的、共同的目标。这个目标的大小、实现周期的长短，决定了这个DAO的规模和生命周期。一群人去做一个能够真正创造价值的事情，以终为始才能行稳致远；
第二，DAO要有一套严谨的治理机制。DAO是自治组织，大部分DAO都是免费进入的，也可以随时退出，这种情况下必须有一套严谨的治理规则才能保证DAO的有序、高效运转。可信治理不是盲目信任，恰恰是不信任、不考验人性，是以完备的智能合约机制做约束；
第三，DAO需要一个有效的经济激励机制。DAO是由提案、智能合约和Treasury共同决定社区贡献者的经济激励，得到的可能是稳定币、治理代币/协议原生代币激励。这个世界上大多数人是“因为看见才会相信”，只有极少数人“因为相信才能看见”，所以DAO还是需要设置一个有效的经济激励机制，平衡DAO成员的贡献与收益的关系。
DAO的发展还处于早期阶段，但确已不再仅仅是个概念。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。