作者 | Doug Petkanics
为什么发这篇文章:Livepeer CEO 自2016年开始进行Web3领域的创业,本文是他对自己业务和Web的创业思考,有一定借鉴意义。
文中提到:这意味着Web2熟悉的CX、UX(客户、用户体验和界面设计等)和市场研究仍然像Web2时代一样重要;还是要专注基本要素,不要让自己被炒作的噪音分散注意力。注意,如果你的社区主要人员对你的项目或操作没有好感,就有大麻烦了。
前言
“围绕业务来说,你的Web3策略具体是什么?”
投资人在研究和思考是否要投区块链和Web3项目的时候,经常会问创始人这个问题。但是,很多创始人容易被这个新兴领域层出不穷的新鲜流行词汇影响,反而会分散了自己对核心业务目标的注意力。比如说很多创始人,经常会有类似FOMO的情绪:
例如,如果周围的人都在做这个,做那个,很多创始人也会想,那我们是不是也要做?
这种压力可以理解,我自己作为2016年就开始的做Web3基础设施创业的创业者,想提醒大家的是,Web3不仅仅是个任意框架,随意就可以在项目上添加功能,它更是一种全新的变革精神,这种精神应该成为你自己手里正在构建的东西的基石。
以太坊社区围绕EIP-1559提案讨论仍陷胶着状态:据Cointelegraph 3月15日消息,以太坊社区针对EIP-1559提案讨论仍处于胶着状态。针对3月13日,矿工提出针对EIP-1559的提案EIP-3368,即拟将当前区块奖励从2ETH增加至3ETH,已有矿池Red Panda Mining表示支持该提议,并承诺不再参与51小时算力转移示威活动。虽然这表明部分以太坊矿工和开发者可能准备达成某种形式的妥协,但根据以太坊社区论坛关于EIP-3368提案的讨论表明,以太坊社区当前仍然呈现分裂态势。与此同时,矿工群体内部似乎也对EIP-3358提案产生了抵制,许多人在Twitter上回复表示,许多矿工仍然希望展示自己的力量。此前3月11日消息,ETH矿工计划发起51小时算力转移示威活动以反对EIP-1559,随后有矿工提出针对EIP-1559的提案EIP-3368,拟将当前区块奖励从2ETH增加至3ETH。[2021/3/15 18:45:17]
我在这里的建议比较简单,还是要专注基本要素,不要让自己被炒作的噪音分散注意力。注意,如果你的社区主要人员对你的项目或操作没有好感,就有大麻烦了。这里作为创始人,我想要就如何构建一个相对成功项目的角度,来思考怎样挖掘Web3的巨大潜力,来提供一些见解。
YFII将升级为围绕iToken系统和新稳定币策略的YFII 2.0:9月9日,DFI.Money(YFII)社区发起的YIP 6提案:为YFII机池建立iToken系统正式通过。伴随着新产品、UI和新的稳定币策略上线,YFII将升级为YFII 2.0。
据悉,iToken是YFII核心业务机池(Vault)的权益Token,将投资者存入YFII Vault的普通Token转化为生息Token,并通过机池的自动优化收益策略,持续提升iToken的价值。同时iToken符合ERC20标准,可用于与其他DeFi产品进行乐高式组合,生成更为复杂的DeFi衍生品。
iToken对应于Yearn系统的yToken,是YFII开展后续业务的基础Token。与yToken的差异在于,iToken的收益策略不限于基本借贷,还会延伸至Yield Farming以及未来更广泛的DeFi业务领域。同时iToken在功能上进行了优化,对闪电贷以及巨鲸稀释池内权益等方面做了防范,让投资者的利益得到充分保障。交易所和用户都可以使用iToken系统。[2020/9/9]
思考起点
“如果你没有解决一个问题,那它本身就是一个问题。”
一个成功的Web3公司、项目或DAO,一定要对区块链的具体使用场景有着清晰的认识,这样就可以思考如何用全新的方式提供新的服务,以及到底如何能够改变目前解决问题的模式。因为,除非你真的定义了一个明确的痛点,加一个令人信服的解决方案,否则不太可能说服用户使用你的产品。一旦确定了想要解决的问题或需求,需要深入钻研一下。究竟Web3能给这个场景带来什么新的功能?区块链技术本身是有着强大颠覆性的。
分析 | EOS近期围绕4美元来回震荡 等待变盘择向:据Huobi数据显示,EOS当前报价4.04美元,日内跌幅2.41%。 针对当前行情走势,分析师Potter表示,EOS仍处于近9个月的大三角末端弱势震荡,量能加剧萎缩,均线5-10-20-30日均线处于逐步粘合缠绕态势,币价处于长期上行趋势线的相对低位,而且价格也回落至BTC前期4月份的区间水平,前期风险释放较充分,有阶段筑底的迹象,短期将围绕4美元附近上下震荡,等待大三角末端的变盘择向,支撑3.9美元,压力4.2美元。[2019/8/13]
例如,在你的业务场景下,做一个全球性的Token层,和目前相比,是否有什么颠覆性的成功?
如果与专有数据库中闭源数据相比,你的产品有共享、开放访问的数据层,是否会令你的产品更具备吸引力?
在你的业务场景中,让用户成为平台和产品的集体所有者,这种能力是否会让你的产品比Web 2.0的巨头更有优势?
可以通过协议内的激励措施,来引导市场的的参与者吗?如果加上NFT、链上凭证、众筹和基于钱包的身份等Web3要素,能否为用户带来完全不同的体验?
注意,作为创业者,如果要解决的问题可以从这些属于Web3的价值主张(NFT、链上凭证、众筹和基于钱包的身份)中受益,你可能会发现一些新的、有趣的东西。
声音 | 邓建鹏:瑞士对区块链技术领域的监管重点主要围绕ICO:5月10日讯,近日,中央财经大学法学院教授邓建鹏在《瑞士的区块链监管政策与实践》一文中全面分析了瑞士的监管政策,他表示,与日本和泰国等国家不同,瑞士对区块链技术领域的监管重点主要围绕ICO,将不同虚拟货币或者通证经由细致分类予以区别对待,不同类型的虚拟货币或者通证受不同法律管辖,同时将预融资的特殊情况纳入监管范围。瑞士监管规则另一亮点是,坚持“个案分析”原则,然后通过对主动咨询法律合规的项目收取费用,降低监管成本。[2019/5/10]
下一步,塑造产品
想法当然很重要,你肯定想把自己的想法马上公诸于世。但是,多花一些时间在产品开发上是很重要的。因为如果在宣发产品之前就开始打造品,那么无论是吸引投资、用户,吸引一流的团队都会更加顺利。当然,产品开发怎么做,取决于面向的市场和范围、具体所开发的区块链解决方案的类型和开发预算,思考以下几个基础性的问题会有一个扎实的开始。
你准备如何打造一款适合Web3的产品?是否有办法将Web3的特点和功能构建到全新的或现有的Web2.0产品中?(例如Gucci、Ralph Lauren和NBA这样的知名品牌方,都尝试使用Web3的元素。)
如果建立一个全部基于Web3技术和理念的产品版本,是否是更好的选择?并且要思考激励机制的设计。注意,在Web2.0的世界里,"沟通"、"说服 "和 "影响 "是让客户购买的必要途径。而Web3是关于行动和激励,这是完全不同的思维方式。
声音丨苹果联合创始人:围绕区块链的喧闹像网络时代的过度兴奋:苹果联合创始人Steve Wozniak表示:围绕区块链的喧闹有点像网络时代的过度兴奋。区块链技术有真正的可实现的潜力,因为它是“分散的,完全值得信赖的”。但就像互联网一样,它可能需要比预期更长的时间才能赶上早期的炒作。[2018/6/27]
很重要的一点是,当我们真的有有趣或有用的东西要宣布的时候,就需要持续与项目的利益相关者和社区保持沟通。在实践中,推出关键的里程碑,新的服务或功能,升级协议,开展活动等等。
在选择如何奖励使用Web3产品的用户这块,Web3也和Web 2.0有很大不同。因为Web3的公司不会用点赞和喜欢这个的按钮来吸引用户,也不会向用户承诺说,只要把数据和在线身份的控制权交给我们(这里指Web2的公司),用户就可以感到更年轻、更漂亮、更受欢迎或更酷。
Web3公司提供更为强大的东西:所有权和自决权。区块链为创作者提供了对自己内容的控制权,获得了公平报酬的机会。而网络中的所有利益相关者,无论从流动性矿工和质押方,再到到节点运营商、开发者和用户,这些都会对你的成功至关重要,需要得到适当的回报。
总结一下:
Web3精神的核心是激励措施
激励机制应该开始就成为基础设施计划的一部分。
计划和预算提案,应该考虑到你产品生态系统中的所有环节,从内容创造者到Bug提交猎人
注意:社区要放到第一位,如果构成你的社区主要骨干的人——无论是内容创作者、NFT艺术家、软件开发者、流动性提供者等,如果他们对你的项目或参与感没有好感,就会有大麻烦。
在Web3中,忠诚度往往是透明度的产物。这就意味着,你的协议的内部运作和正在运行的工作必须是公开透明的,所有人都需要知道。还要为设计师、软件工程师和社区爱好者特定机会,让大家可以一起为项目的生态系统做出贡献。成功的Web3公司,将会与社区共同建设,共同成长。
可供参考的规则
以下是我们的透明度规则,可以供大家参考:
展示具体工作:也就是除了代码开源外,应用Web3平台的开发人员还需要直接的、没有废话的产品信息支持。我们项目的文档包括清晰的视频指南、教程和示例代码,以确保网络运营商和开发人员可以快速入门,直接上手。
抛弃所有权的概念:我们项目网站上有一个说明,明确指出这不是一个 "官方 "网站。没有任何人拥有或控制背后的技术,我们是非常开放的,欢迎任何人帮助改进项目。注意,无论你自己觉得你的产品有多强大,产品真正效用和潜力只有别人应用的基础上,才会真正显现出来。
构建社区:Web3中的一切都与社区有关,因为正是社区推动了增长,建立了长期的、健康品牌。我们推出社区资助计划,我们已经向社区成员资助了超过41万美元的资金,为生态系统持续创造价值。把社区聚集在一起,可以产生能量和伟大的想法。在你自己的马拉松赛跑中,你肯定需要一些这样的东西。
支持开发者:主要通过举办黑客松,这类实践是加速实验,为产品建立持久基础的绝佳方式,这些实践还可以促进社区的发展,这正是Web3的核心。
在线或者先从的黑客松可以:
表明对开发者社区的支持
将项目和产品的名字公之于众
把和产品的实际或潜在用户联系起来
促进交流
创造全新使用案例
还有就:主办一个展位、申请成为演讲嘉宾、赞助社会活动、为使用你的技术的最佳创新提供赏金(奖品)
(注意,如果举办一个全面的黑客马拉松要求太高,可以考虑小型的社区活动,这样面对面的环境可以提供很好的机会,与创新者交谈,了解该领域的新发展;)
投资教育:持续教育可以滋养你的社区,建立信任,扩大开发者和用户的生态系统,并且强化潜在人才库的技能水平。
围绕教育用户的问题
还有一些围绕用户教育的问题,需要认真考虑:
站在初学者的角度:当你每天和区块链密切接触的时候,很容易就认为所有人都会对DAO、DApps非常了解,但是要知道,你的许多潜在客户可能是首次涉足Web3领域。
要在高质量的教育材料上投入时间和资源。例如,我们会使用简单的文字和有趣的插图,以一种易懂的方式传达复杂的信息。但是,为了减少在关键问题上出现混乱的风险,我们确保准确定义了所有的术语。
谨慎选择渠道。Web2.0模式通常会将数量置于质量之上,Web2.0通常会使用广撒网的平台媒体投放模式。而在Web3世界中可以有更多的选择,要优先选择最适合平台和社区的媒体。
总结
Web3的数字资产和数据属于用户,也就是说,用户如果觉得他们没有得到自己需要的东西,完全可以自由转换平台,这意味着Web2熟悉的CX、UX(界面设计和用户体验)和市场研究仍然像Web2时代一样重要。Web3的价值主张,使用户体验成为平台设计的一个特别重要的考虑因素,因为共享的基础设施意味着,应用程序可以专注于建立伟大的体验,平台设计是竞争优势来源。
始终和Web3精神保持一致的项目会有更大的成功机会。但这并不意味着Web2.0公司不能参与,也不意味着将Web2.0的洞察力重新用于新的应用场景没有意义。只是如果一个Web3产品从开始就把自己作为一个Web3产品而进行构建,在价值观上不做任何妥协,那么它的效果会更好。
区块链革命释放出的技术,具有广阔的空间,以至于我们很容易被冲昏头脑,忘记了我们的初心。无论是透明度、问责制、个人数据的所有权、对工作更公平的回报、免于垄断的自由,这些属于Web3的价值不只是说说而已,它们是创业者存在的原因。
新的行业挑战者,只要有一个精心构思的Web3战略,就有可能把用户和金钱,从那些长期掌握话语权的主导者手中夺过来。但是,简单地把Web2.0的做事方法重新规划一下,或者想当然地用Web3方法随便做一做,是无法解决问题的。
要从底层开始,回归真正重要的问题:你和你的项目,能够为世界带来哪些改变。
参考文献:
https://techcrunch.com/2022/07/25/an-actionable-framework-for-founders-bridging-into-web3/
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