JZL Capital:建设去中心化社会,灵魂绑定代币介绍

今年5月,Vitalik在论文《DecentralizedSociety:FindingWeb3’sSoul》中提出了灵魂绑定代币和去中心化社会的概念、用例和挑战,讨论了web3面临的主要问题和可能的解决方案。我们对内容进行总结和解释,并期待与您共同探讨其未来。

“灵魂绑定”由Vitalik在今年1月份的专栏中提出,探讨链上不可转让的NFT映射人在社会活动中的不可转移的关系网络、个人声誉的可能性。因为其不可转让的性质,所以称之为“灵魂绑定代币”。

这个概念来自网络游戏《魔兽世界》,游戏中大多数强大的物品都有灵魂绑定的属性,这些物品的获取通常需要玩家亲力亲为完成一个复杂的任务或杀死一个非常强大的怪物。?这个机制主要为了玩家可以体验游戏的挑战性和趣味性,防止玩家通过“氪金”的形式直接获得游戏奖励。

从这个概念出发,Vitalik认为NFTs也可通过不可转让的方式实现“灵魂绑定”。通过链上追踪检查当前所有者是否与原所有者是同一个地址、人类证明的方式可以在实践中实现不可转让,通过ZK-SNARK为灵魂绑定物品添加隐私。

日本和新加坡监管机构联手开展加密货币试点项目:金色财经报道,日本金融监管机构金融服务管理局(FSA)宣布与新加坡金融管理局(MAS)建立合作伙伴关系,根据后者的“Project Guardian”倡议,对加密货币项目进行联合监管和试点测试。参与将仅限于现阶段FSA的观察员能力。监管机构写道,“该项目旨在通过试点测试资产代币化等数字技术应用的可行性,同时管理金融稳定和诚信的风险。目前的行业试点包括固定收益、外汇以及资产和财富管理。”

Project Guardian由MAS于2022年5月成立,旨在根据适当的法规测试“资产代币化和DeFi应用的可行性”。该项目有四个重点领域,开放和可互操作的网络、信任锚、资产代币化和机构级DeFi协议。在该倡议的一个著名项目中,“星展银行、摩根大通和SBI数字资产控股公司针对由代币化的新加坡政府债券、日本政府债券、日元(JPY)和新加坡元(SGD)组成的流动性池进行了外汇和政府债券交易。”[2023/6/28 22:04:23]

目前的web3主要是围绕金融化、可转让资产展开的,缺少社会信任关系的一种编码。但诸多主流经济活动依赖于不可转让的、基于信任的社会关系。如:NFT艺术家需要通过中心化平台的认证来建立信任、DeFi应用缺少信用贷款等。

Binance将支持Horizen (ZEN) 网络升级和硬分叉:6月6日消息,Binance 将支持 Horizen(ZEN)于区块高度 1,363,115(预计 06 月 07 日 21:00)进行的网络升级及硬分叉,届时将于 06 月 07 日 20:00 暂停 ZEN Token 的充值、提现业务。

网络升级及硬分叉期间,ZEN 交易不受影响。本次 Horizen(ZEN)的网络升级及硬分叉并不会产生新的分叉币;Binance 将在 Horizen(ZEN)的网络升级及硬分叉后,待网络稳定运行时重新开放 ZEN Token 的充值、提现业务。[2023/6/6 21:18:42]

DAO的投票治理面临女巫攻击、资本垄断等挑战,丧失了去中心化。

许多Web3参与者依赖于由中心化实体管理的托管钱包,去中心化的密钥管理系统对任何用户都不友好。

为了解决上述问题,Vitalik在论文中提出了灵魂绑定代币的概念,希望以此为基础构建去中心化社会。

Python软件包中的“Kekw”恶意软件可以窃取数据和加密货币:5月5日消息,根据Cyble Research and Intelligence Labs ( CRIL ) 的数据,Python软件包中的“Kekw”恶意软件可以从受感染的系统中窃取敏感信息,并执行可以劫持加密货币交易的活动。目前,Python安全团队已经删除了该恶意包,无法确定有多少人下载了它们。[2023/5/6 14:45:53]

灵魂:账户、钱包等的代名词,代表一个人/公司/机构不同的链上身份。一个主体可以拥有多个灵魂,如家族灵魂、职业灵魂、灵魂等。其特征为特征是链上信息公开可见、不可转让、特定情况下可撤销。

灵魂绑定代币:由灵魂持有的一种可编程的、不可转让但可撤销与找回的,同时附带可验证信息的通证,类似一份不断扩展的个人简历,通过与其社会关系相关联的灵魂进行验证。SBT可以由“灵魂”自行签发,由“作为这些关系的对手方”的其他“灵魂”证明。本质上SBT是不可转让的身份和信誉代币,像现实生活中的“成就徽章”,使用区块链技术来验证所有信息的真实性。除此之外,它可以与其他特征特性和个人信息相联系,包括教育、工作经历、信用评分、专业认证等。这些信息可组合起来,也可分解为单独的NFT。

2022年全球金融科技对加密货币和区块链的投资下降到231亿美元:金色财经报道,毕马威(KPMG)的最新报告显示,2022年英国金融科技投资总额下降了50%以上,英国金融科技投资从2021年的391亿美元下降到2022年的174亿美元。2022年,全球金融科技总投资在6006笔交易中下降至1641亿美元,支付仍然是全球金融科技投资最强劲的领域,投资额为531亿美元,而2021年为571亿美元。相比之下,对加密货币和区块链的投资从2021年的300亿美元下降到2022年的231亿美元。2022年下半年的下降尤其明显,因为在5月Terra(Luna)崩溃和11月FTX破产之后,该领域的审查显著增加。[2023/2/16 12:10:57]

去中心化社会:大量“灵魂”自下而上的汇集起来,组成社区集群,在不同规模上产生复合型网络物品和更广泛关系的虚拟世界。这些用例和它们所促成的更丰富的多元生态系统称为「去中心化社会」。可以理解为去中心化社会是元宇宙的底层基础,构成了不同于web2的生产关系。

美股三大指数集体收跌,标普500指数跌2.48%:金色财经报道,美股三大指数集体收跌,道指跌2.25%,纳指跌3.26%,标普500指数跌2.48%,大型科技股普跌。[2022/12/16 21:47:46]

1、艺术家与NFT项目

艺术家可以使用他们的“灵魂”来发布NFT,将他们的声誉押在自己的作品上,艺术家还可以针对不同的目的创建自己的SBT,例如将他们的NFT链接到链上的收藏以加深出处,防止抄袭。以Azuki为例,通过SBT,社区可以查看创始人过往的项目经历,检查一个人/项目是否可以信任,避免参与有“rugpull”历史的项目。

2、无抵押信用贷款

当前DeFi借贷以超额抵押为主,缺少信任机制和信用体系,难以实现传统的信用贷款,导致资金效率低下。SBT可以用来创建一个抵制审查、自下而上的替代方案,建立去中心化的信用体系,让人们用自己的声誉作为抵押获取贷款。例如,贷款和信用额度可以表示为SBT,直到它们被偿还,随后该SBT被烧毁或被偿还证明取代。

3、社交关系恢复机制

丢失钱包的秘钥会导致丢失用户永久丧失对钱包的访问权。在DeSoc环境中,用户可以通过朋友、家人和其他联系人等社交关系,将丢失的账户的控制权转移到新的密钥,找回“灵魂”。

4、灵魂空投

Web3项目可以通过检测SBT,通过“在独特的灵魂交汇处召集社区”,精确的对贡献者进行空投,避免产生例如Juno巨鲸控制多个虚假钱包地址领取空投的“薅羊毛”事件。

5、DAO治理与评估

通过检查“灵魂”持有的SBT之间的关系,可避免一个实体操纵多个虚假“灵魂”。在DAO的治理中可以用来防御女巫攻击。此外,通过给予不同SBT权重或限制,可以避免巨鲸通过汇集资本垄断治理权。

现阶段缺少评估去中心化程度的标准,在评估一个DAO时,可以通过其成员持有的SBT的多样性和重要程度进行评估,为Web3社区建立完善的声誉机制。

6、虚拟产权灵活性

使用SBT,可以为web3世界添加授权访问、出租等功能。例如,允许持有某个SBT的用户访问元宇宙地产。由于当前的NFTPASS通常可转让流通,访问者可能是后期购入而非最初被信任进入的用户。

此外,在大多数情况下,当前的NFT授予其所有者一次性使用、销毁资产或从资产中获利的权利,而SBT可以创造分解产权的能力。

7、负面声誉证明

“作恶的灵魂”需要为自己的行为付出声誉代价,例如贷款违约记录、学术不端记录等。可以通过添加另一个负面声誉证明来撤销一个证明。

1.隐私保护

区块链的系统是默认公开的,对世界的任何人都是立即可见的,简单地将SBTs放在链上会导致大量个人信息在被公开。可通过SBT来链下存储数据,只留链上数据的哈希值来解决。零知识证明也可以作为解决方案之一。

2.舞弊和贿赂

灵魂可能会通过诡计或手段进入社区,以获得SBTs许可的治理权或产权,可能会产生利用SBTs来换取贿赂的情况。

Web3并不仅是金融系统的创新,而是社会结构和生产关系的创新。缺少持久性身份、信任和合作模式以及可组合的权利和许可,将会导致女巫攻击、勾结以及过度金融化等问题。

SBT是在虚拟和物理现实中增强和连接我们的社会性,赋予灵魂和社区以编码丰富的社会和经济关系的一种创新。

除了反对过度金融化,V神还希望将链下场景搬到链上,试图通过链上应用的方式,解决部分项目只能在链下达成共识的痛点,这一愿景有巨大的想象空间和叙事能力。

未来“灵魂绑定代币”、“声誉系统”和“链上社会关系”等概念的项目可能层出不穷,但预期大部分项目没有实际的需求和应用场景。除了这类项目,更应该关注链上数据抓取分析类的基础设施项目,这样的技术才是去中心化社会的基石。

我们将在后续的专栏文章中对公共物品二次方融资机制进行详细解读,欢迎关注与讨论。

关于我们

JZLCapital是一家注册于海外,专注区块链生态研究与投资的专业机构。创始人从业经验丰富,曾经担任过多家海外上市公司CEO和执行董事,并主导参与过eToro的全球投资。

团队成员分别来自芝加哥大学、哥伦比亚大学、华盛顿大学、卡耐基梅隆大学、伊利诺伊大学香槟分校和南洋理工大学等顶尖院校,并曾服务于摩根士丹利、巴克莱银行、安永、毕马威、海航集团、美国银行等国际知名企业。

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