无需许可的 DAO 是公司的未来，但是它的崭新形态也对贡献者技能提出了新的要求。本文列举了 DAO 贡献者必须具备的五项技能：厘清优先级、自我引导、非暴力沟通、自我认识和团队建设。除阐述了这些技能对于在 DAO 内获得成功的重要性以外，作者还提供了培养每项技能的方法。
技能的提升好比打理花园。你要先翻土、播种、浇水、除草，再等上一段时间。假以时日，就能看到你的努力结出硕果。
在 DAO 里获得成功所需要的技能，大部分都得花上很长一段时间来培养。如果现在就开始行动，当 DAO 普及开来，传统公司开始向去中心化工作模式蜕变时，你就已经准备好了。
那么，在 DAO 中做贡献需要些什么技能，又该如何培养它们呢？
这里罗列的并不全面——想要在 DAO 里成功，多数技能或多或少都是有用的。但你可以从这 5 项基本技能开始，慢慢成长起来。这就是我认为在 DAO 工作中最为重要的 5 项技能：
厘清优先级
自我引导
非暴力沟通
自我认识
团队建设
现在，我们逐一来探讨具体该怎么做。
这座技能花园需要细心呵护，一旦长成，便可收获多年。
厘清优先级：衡量轻重缓急的艺术
在没有经理的情况下工作可不容易。它意味着你得清楚做什么，什么时候做，以及花多长时间完成。你也要有能力辨别工作的轻重缓急。
安全团队：约300枚BNB从DAO Maker攻击者地址转入Tornado Cash:金色财经消息，据派盾监测，约300枚BNB从DAO Maker攻击者地址转入Tornado Cash。
注：去年8月，DAO Maker遭受黑客攻击，被盗价值700万美元的USDC。[2022/6/4 4:02:12]
厘清优先级的技巧包括：
找到最重要的工作并优先完成，然后继续做下一项最重要的。
区分哪些会议有必要参加，哪些对你价值不大——DAO 里的会议会迅速堆积。
在没有明确的＂下一步＂时，先找准自己的方向。
不能把一整天都花费在回复各种人的消息上。
平衡你在 DAO 之外的生活——陪伴家人、锻炼、休息和旅行。
不仅在工作上要分清轻重缓急，日常生活中也一样。
分清轻重缓急是特别难以掌握的技能，我自己也还需要努力磨练。初次加入 DAO 时，我花了一整天梳理各种频道和信息，到了晚上，感觉比工作日还忙。事实上，我只是在 Discord 上看聊天记录和回复别人。我不得不慢慢减少花在 Discord 上的时间，设立＂无 Discord 日＂来埋头深入工作，避免迷失在信息流中。
在厘清会议的优先级方面我也遇到过困难。还记得几个月前，我看了一下行事历，发现每周几乎要花费 8 小时参加 DAO 里的会议。虽然与美国公司成堆的会议相比，这可能显得微不足道，但在 DAO 里你要考虑更多──赏金模式中，薪酬按照贡献者的工作产出计算，而不是以每周工作时间计算。我意识到需要做出取舍。最终，我不得不减了 50% 的会议来投入创造性的深度工作。
ConstitutionDAO计划永久放弃多重签名的访问权限:12月15日，去中心化自治组织ConstitutionDAO宣布将永久放弃ConstitutionDAO所有权。
ConstitutionDAO多重签名将执行Juicebox智能合约的“放弃所有权”（renounceOwnership），从而永久销毁多重签名的访问权限。在放弃所有权后，ConstitutionDAO核心团队和多重签名者将不能再以任何方式对合约拥有任何权力或控制权。这意味着Juicebox中的资金和代币将无限期地保留在那里，永远无法被操纵。
ConstitutionDAO将在美国东部标准时间2021年12月17日星期五20时至12月20日期间“放弃所有权”。并将于美国东部时间2021年12月21日20时之前关闭Discord服务器。后续将针对本次事件发出正式公告。[2021/12/15 7:40:47]
培养厘清优先级技能的途径：
通过计时器来掌握一天中在不同任务上所花费的时间。我喜欢 Toggl Track，它既简单又容易设置。你可以创建分类来跟踪每类任务的用时。一年多用下来，对我有极大的启发！
为任务设定时限并严格遵守。这是我的又一大进步。我的很多日常任务都没有＂到期日＂，完全由自己决定。设定死限记到你的日历上；写成便条粘在桌上。把到期日当作绝对不能超过的时间。
自我引导：日拱一卒、达成目标的艺术
在 DAO 里，没有经理告诉你接下来要做的事。相反，你面前是一张巨大的空白画布，要如何泼墨全在自己。这会让人不知所措，但也令人血脉贲张。
DAO 治理投票 DIP-004 关于调整代币分配并下调代币产出速度的提案通过:据官方消息，去中心化衍生品交易所dFutureDAO 治理投票 DIP-004 提案于 11 月 16 日 17:00 结束，提案内容为关于调整代币分配并下调代币产出速度的建议，在币安智能链 BSC 、火币生链 Heco 上均高票通过。
调整后的规则为：Heco 链 DFT 为 1.3 亿，BSC 链 DFT 为 1.3 亿，以太坊链 DFT 为 1.4 亿，产出量将从原有的 3.75 降低到 1.875，即每条链每天产出 54000 个 DFT。[2021/11/16 21:55:04]
许多 DAO 贡献者都禁不住会想：我现在该做什么？需要我做什么？现实的情况是：没有人会告诉你接下来该做什么。没有人会跳出来告诉你：＂下周要交，先做这个。＂DAO 不会给你列出一大堆选项，你需要用自己内心的罗盘来决定该向何处去，哪儿才是自己最好的方向。
自我引导的技能包括：
找出设定和达成个人目标的新途径的创造力。
在 DAO 里尝试并找到适合自己的最佳途径的信心。
弄清楚 DAO 的需求，以及自己如何能满足这些需求的理解力。
设定大、中、小目标的能力。
自我引导包括小范围的日常工作，也包括更大更宏伟的目标。学校，甚至是大学都没有教我们自我引导的知识。总有人告诉我们要做什么，而不是由我们去寻找属于自己的路。除了一些自己创业的人，自我引导的想法对于大部分来说很陌生。所以，如果这项技能让你觉得无所适从，请不要自我贬低。就我个人而言，每天都必须提醒自己磨练自我引导的技能。
BB：EOS是唯一完全由其代币持有者管理的DAO:Block.one首席执行官Brendan Blumer（BB）发推称，EOS是唯一完全由其代币持有者管理的DAO（去中心化自治组织），它输出快速、可扩展、高效、有价值和高流动性的可编程数字货币，具有确定性执行和可公开验证的供应完整性。[2020/9/5]
培养自我引导的方法：
写下每日、每周、月度和季度目标。我也许有一颗跑者之心，但在目标设定方面真的很烂。我喜欢有目标可以追求，喜欢付出努力去实现它。那种终于达成目标的感觉，是早晨将我唤起、驱使我继续奔向下一个目标的动力。我建议买一本笔记本，或使用 Notion 、OneNote 之类的软件。写下目标，然后分解成一个个小步骤。完成一个划掉一个。我还喜欢在睡前写下第二天的目标。这能让我保持专注，以免一整天无所事事。（我还在每日计划中安排了活动来放松自己，如跑步和阅读。）
设定年度＂主题＂，并且每周回顾。我发现，年度目标对我用处不大，因为这期间总会发生一些事情使得目标不再适用，于是原来的年度目标被换成了新的目标。所以我用年度主题取而代之。年度主题 是＂你每年想达成什么的总体构想＂。包括一些很大的主题，如简约生活、结构调整、探索、健康、极简主义和个人重塑等。尝试每周写下你的主题进展如何。这会让你对自己所追求的总体构想保持专注，为你的决策提供指引。
非暴力沟通：高效表达观点的艺术
DAO 没有人力资源部。相反，每个人都要有管理冲突的能力。你是在和那些素未谋面的人打交道，甚至都不大可能视频连线，因此要一直提醒自己把他们当成在你身边来行事。
NervosDAO锁仓量突破80亿，今日新增近20亿:NervosExplorer数据显示，NervosDAO的CKB锁定量今日新增近20亿，总计突破80亿，达84.34亿。今日新增的锁仓量主要来源于Nervos基金会解锁的6.7亿以及Nervos生态基金本次解锁的12.6亿。另外，NervosDAO中的锁定地址总数为3422个。二级发行中，已销毁数量占总发行量75.1%，挖矿奖励占14.3%，锁币补贴占总发行量的10.6%。[2020/7/3]
屏幕移除了我们互动中的人情味儿。每天推特上无处不在的粗鲁愤怒的人们表明，隔着屏幕而不是面对面的交流，使得我们很容易对陌生人大发雷霆。所以我们要特别注意提醒自己，屏幕的另一边是人，不仅仅是 Discord 或 Twitter 帐号。
非暴力沟通的技巧包括：
了解在数字环境下如何高效发言。
知道冲突发生时要如何处理。
有应对冲突升级的计划。
沟通时做最真实的自己。
非暴力沟通对社区建设者之间建立强有力的纽带、共度时艰和解决分歧都非常重要。
同样，学校没教过我们这些。因此，从头开始学习进行清晰友善沟通的基础知识是重中之重。
培养非暴力沟通技巧的途径：
阅读书籍《非暴力沟通》。这本书很重要，它会教你如何与身边的人打交道、工作，让你拥有更好的人际关系，提升工作效率。
响应消息之前先停一下，来个深呼吸。冲突发生时容易气急攻心，发出去的消息往往无法代表真实的你。离开电脑，给自己一些空间，等头脑清醒一点再重新回顾事件。
多使用＂我的感受是……＂这样的表达，而不是指责他人。指责在 DAO 里不起作用，因为没有哪一个人能成为指责的对象。相反，你可能指责了整个集体。用自己的情绪和感受来体现你的观点，不要带有任何指责。
自我认识：了解 DAO 贡献者如何健康快乐生活的艺术
没有经理或 HR 专员替你＂罩着＂，你就得担起自己关照自己的重任。你是否疲惫不堪？是否过度工作？或者不满足于目前 DAO 的工作，寄希望于不同使命的 DAO？
想要获得成功，就需要反复地进行评估。如果不花上一点时间思考真正想要的是什么，你就有可能就被指引到一条不适合自己的路上。
自我认识技能包括：
了解自己的作息偏好。
找寻一条符合当下心境的道路。
让你的生活变得更好、人更开心所需要采取的步骤。
当没有经理来留意你的工作总量时，自我认识就显得尤为关键了。
DAO 的工作经历使我意识到，要积极掌控生活，为自己着想。这不是要你无视社区的需求，而是要更加关心你的健康和幸福。如果你都不重视自己，那也没什么人会了。
培养自我认识的途径：
每天或每周，以日记的形式写下你的想法和感受。有时不写出来就没办法很好地去审视它、面对它。白纸黑字地记录会让你意识到自己没有察觉的情感。
出去散步或跑步吧！作为一名长跑爱好者，我非常偏爱这种方式！走出去，嗨起来真的很重要。散步或跑步的时候，是让你头脑清晰、获得新想法、新感受的好时机。
一次完善一件事。想一?下子改善生活中的方方面面是比较困难的。试试只完善一件事，精通它，然后继续下一件。例如：如果你精疲力竭了，那就做一些能缓解的事情。也许你应该定下结束一天工作的时间，并坚持执行。不要试图一次解决太多事情，这样完成的可能性反而变小了。
团队建设：团结队伍达成目标的艺术
DAO 其实就是一群人协作达成目标的组织。因此，建立一支高效合作、又富有创造性的队伍是成功的关键。DAO 的团队建设与传统美国公司不同。它更像是搭起一团篝火，看看都有哪些人会围过来坐下。团队的愿景就是那团火，那些靠过来坐在你身旁的人就是对这项使命感兴趣、潜在的共建者。（我最初是在 Brave New Work 播客中听到把团队建设比作点燃篝火这样的说法。）
团队建设的技能包括：
确立团队的使命和方向。
跟有不同能力的人交流。
为领头人的出现创造契机。
允许团队摸索使命并根据需要加以调整。
团队建设需要很多特质，是最耗时和最难培养的技能。
团队建设可能是最难以培养的技能，但同时对健康的 DAO 和成功的项目而言也许是最重要的。难就难在，它需要在团队中摸爬滚打才能练就──需要团队建设的实践经验，得来殊为不易。但少了它，DAO 也许会枯萎。
培养团队建设技能的途径：
先在小范围内尝试建设团队。或许你有一个想要完成的项目，有着明确的使命和结束时间。试着去召集一支队伍来实现它！如果工作范围非常清晰明了，就比较容易燃起火堆，并吸引人们加入。使命不清，或工作范围模糊则可能很难吸引贡献者。
观察那些很厉害的团队建设者和领导者是怎么做的。你会发现有些人天生就很擅长建设团队。观察他们并记录下来。他们如何生火？又怎么把围坐的人组织起来？
阅读有关团队建设的书籍，如：《赋能》,《Who Decides Who Decides》 , 以及《人本主义》。有了前人的理论成果做基础，我的工作更容易了。有许多书都可以帮助你理解如何建设高效的团队，省去了进行大量现场实践的麻烦。
培养这些技能需要时间。耐心耕耘，见证成长。
这些技能与传统等级制结构的需要大有不同，但对 DAO 的成功却至关重要。今天起就付出努力去学习和培养它们吧，为 DAO 明日的成功重装上阵！
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