Dep-DAO基于DREP底层公链发起的DAO组织生态，旨在打造一个去中心化组织，实施社区共建生态协同自治，在此基础上DEP应运而生，搭载web3.0技术，集DeFi2.0、swap和DAO于一体的多功能生态平台，以基础技术为底层基础设施层：基础技术层包括了支持 DEP DAO 及其衍生应用的所有基础设施，包括有互联网基础协议、区块链技术、大数据测算等，以智能化管理为主要治理手段。
DEP DAO的治理是一种智能化自治，根据组织的性质和目标，将系列公开公正且获得共识的制度通过智能合约代码化，以数字化为起点、人工智能技术为保障、链上链下协同为治理手段，以及无边界群体的价值创造，实现组织的自治理和自演化。由于当前技术的限制，DEP DAO 治理更多地采用“小部分链上治理+主要的链下治理”的模式，随着技术的成熟，正逐步向链上治理转移。
NEAR 基金会启动肯尼亚区块链中心:金色财经报道，负责监督 NEAR 协议治理和开发的瑞士非营利组织 NEAR 基金会与肯尼亚当地的区块链社区 Sankore 合作，推出了一个区域中心。该中心将致力于整个非洲大陆正在进行的区块链创新、教育和人才发展。Sankore 的创始人 Kevin Imani 将领导该中心，该中心将由活动、学院、孵化计划和 Sankore Bounty 生态系统组成。在内罗毕以外，NEAR还将在肯尼亚鲜为人知的城市开展工作，目前还没有其他第 1 层区块链存在。（finextra）[2022/5/10 3:02:12]
区块链和加密初创公司在2021年已通过10笔大型融资筹集39亿美元:福布斯发文称，区块链和加密初创公司正不断创造新的融资记录。在12轮最大的融资中，有10轮是在2021年完成的，总额达39亿美元，其中近一半资金是通过过去两个月内的四笔大型融资募集的，而此时距离今年结束还有接近5个月时间。[2021/8/12 1:49:29]
DEP DAO 基于区块链的通证经济为主要激励手段：通证Token是一种可流通的数字资产和权益证明，Token集股权属性（可增值、具有长期收益）、物权和货币属性（在一定范围内可流通）于一体。
独家 | 神鱼：坚信区块链底层技术成为价值互联网的下一代基础设施:今日，针对金色财经联合火币共同发起话题：“你还会投资比特币吗？”F2Pool&Cobo wallet创始人神鱼表示，还会投资比特币，事实上我个人资产90%以上是以比特币为主的数字货币，更重要的是，我们把人生中最宝贵的时间都投身于这个行业中，这其实是比金钱更宝贵的“投资”，时间是唯一的货币。从历史上来看，比特币的暴涨暴跌是很常见的，这次大跌叠加疫情、美股崩盘影响，减半去杠杆化，所以大家才更难受一些。作为比特币的信仰者，我坚信区块链底层技术可以不断迭代发展和落地，成为价值互联网的下一代基础设施。[2020/3/19]
DEP DAO 的发起者、开发者以及其他利益相关者等以共享形式拥有系统产权，以混序立体为主要的组织形态：组织在演进的过程中摒弃了传统的单线竞争和线性思维，不再局限于内部以及科层的管理体制，并打破了价值活动分离的机械模式。基于价值网络的DEP DAO 是一个混序、扁平、平行（虚拟与现实）、人机合一的多中心的生态立体网状组织结构，它打破了基于分工的功能式组织结构，实现了从垂直协同到平行协同、从井然有序到混序、从追求稳固和固化到追求相对稳定和动态平衡、从相对单一的形态到多样化的形态的转变。 多样化的表现形式：DEP DAO 的表现形式多样，它既是数字货币，也是DEP DAO标识，更是推动其组织的投票券。正这种日如益多样化的格局所表明的那样，DEP DAO 致力成为 Web3 的组织原语，重塑治理、投资、工作、创造和捐赠。 2022年将看到DEP DAO的类别、和质量在未来发生巨大变化。
DEP DAO 发源于链圈，链上治理是DEP DAO 的主要决策方式。其核心点在于 Decentralize，即去中心化，对于每一个参与DEP DAO 的个体而言，DAO 的意义在于共识。首期将依靠通证锚定票权的治理，未来将采用治理层面 POH/BrightID 等去中心化身份+时间票权加成实现相对公平的治理。
合理的激励层面，对DEP DAO基金会成员及提议的激励将会朝着Token化方向发展，通过基金会成员及全网的投票更加稳固了治理层的稳定性，DEP代币本身就是一种价值的体现，在创造其价值时会让DEP 更加具有凝聚力，同时为了避免DEP DAO相较于传统公司更为松散的架构，将开启基金会不同激励政策及未来决策权益。
Web 3 的出现，元宇宙概念的兴起，让人们自发地建立了无数的延伸性群空间。人们就一个目的在一起讨论决策，并最终达成目标，DEP DAO组织的参与度将会达到前所未有的高度。
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