让我们把时间的齿轮拨回到2010年，澳大利亚人阿桑奇公开了7.7万份关于阿富汗战争的机密文件，世界一时哗然。
同年建立维基解密，更是在美国伤口撒盐一般地披露了额外的40万份报告，曝光美国发起的伊拉克战争招致的多种“罪行”。
此后的阿桑奇开启了他东躲西藏的人生，要知道，美国为他准备了多达18份刑事指控，若服刑，阿桑奇的刑期长达175年。
纵然距今12年过去了，美国也一直没有放弃捉拿阿桑奇，而就在近期，英国政府同意了美国的引渡条约。
于是，在2021年的12月，以解救阿桑奇名义创立的Assange DAO及推特上线，阿桑奇的救援计划也正式拉开帷幕。
阿桑奇——被美国称为世界上最危险的人
聊完事件背景，我们正式来看看Assange DAO的建立和运作，Assange DAO的国库多签人由5个人组成。
新火科技与LD?Capital?US合作推出100%虚拟资产投资基金:5月31日消息，新火科技控股有限公司（1611.HK）与LD Capital US合作推出基金，旨在为合资格的专业投资者提供投资于100% 虚拟资产的投资组合。该基金由新火资产管理（香港）有限公司（新火资管）管理，并采用主动投资策略。
新火资管作为投资经理，将负责管理新火科技与LD Capital US合作推出的主动投资基金。该基金的投资范围将专注于100%虚拟资产，目标客户是经过风险评估和虚拟资产知识评估符合资格的专业投资者。
这个合作将为投资者提供更多在虚拟资产领域进行投资的机会，并利用LD Capital US专业的投研团队和新火资管的管理经验，为投资者创造回报并管理风险。[2023/5/31 11:50:14]
2月4日开启融资，2月7日截止。3天的时间总共募集了17422个ETH（以ETH3000美金/枚作换算，大约是3.3亿人民币），这是目前已知的通过DAO捐赠金额历史第一的行动。
而用户每捐赠1个ETH就可以获取到1,000,000个Token。社区成员可以使用Token决定国库资金的使用方向，投票解救阿桑奇的计划等事宜。
今日恐慌与贪婪指数为62，等级仍为贪婪:金色财经报道，今日恐慌与贪婪指数为62（昨日为62），贪婪程度与昨日持平，等级仍为贪婪。
注：恐慌指数阈值为0-100，包含指标：波动性（25%）＋市场交易量（25%）＋社交媒体热度（15%）＋市场调查（15%）＋比特币在整个市场中的比例（10%）＋谷歌热词分析（10%）。[2023/4/5 13:45:25]
AssangeDAO 也设置了提案模板供成员使用，提案（援救方式、资金使用等）创建后，将会在社区进行讨论，接着被审核是否发起全员投票。
审核团队包括：
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2023年前两个月加密行业已经减少了2000多个工作岗位:金色财经报道，2023年前两个月，加密行业已经减少了2000多个工作岗位，因为即使加密货币价格上演部分复苏，公司也在继续裁员。美国加密货币交易所Coinbase Global 本周表示，在1月份裁员20%后，可能会有更多的裁员。其他交易场所包括Crypto.com、Huobi Global、Gemini和Luno也在过去两个月宣布裁员。交易所的收入依赖于零售交易，在去年一波失败和丑闻席卷该行业之后，零售交易的回升速度一直很慢。[2023/2/27 12:30:57]
至此，AssangeDAO 已完成了第一阶段的所有工作，即创立社区，募集资金。第一阶段的故事脉络也基本讲述完毕。
但精彩的，往往是故事有趣的细节。
作为一只广告狗，我会尝试用Web2.0的营销类比这次行动，以便让还未能完全身处Web3.0时代的大家更好理解。
如果把营救阿桑奇的Assange DAO放在当下Web2.0时代的广告营销来看，这简直就是一个教科书级别的营销案例。
Pantera Capital的早期代币基金今年下跌了71%:金色财经报道，截至今年9月，加密货币投资公司Pantera Capital的早期代币基金下跌了71%。
该基金投资于流动性期限在一到三年之间的代币，据文件显示，自成立以来，该基金的回报率仍为372%。随着加密货币市场的下跌，投资公司Pantera Capital的早期代币基金今年损失了近四分之三的价值。（the block）[2022/10/28 11:51:19]
DAO：Decentralized Autonomous Organization去中心化组织
【讲宏大且共情的故事】：
广告圈的人都知道，做一场好的营销无异于讲一个好的故事，用户爱听，听完觉得不错，甚至想买，那么这场营销就是成功。
而Assange DAO所要讲述的故事正好满足这些要素：
广为人知的英雄故事——阿桑奇只身与美国抗衡的10余年，堪称孤胆英雄，而世人皆爱“英雄”。
12年后“英雄”颓败，或将落入“恶势力”之网，生死难卜，于是情绪被点燃：“营救英雄，吾辈当义不容辞。”
Huobi联创杜均联合BMAN推出4亿美元Web3基金:6月17日消息，BMAN在社交媒体上表示，今天，我宣布ABCDECapital成立，ABCDECapital的资产规模为4亿美元，由BMAN和Huobi联合创始人杜均共同创立，将投向Web3建设方向。[2022/6/17 4:33:28]
【对行为价值的拔高赋能】：
援助阿桑奇即“正义”，与代表“恶”的美国分庭抗礼，由此奏响加密领域的自由之歌。
这在广告圈的说法就是“赋能”。
举个例子，你光买一件衣服是普通消费，但如果你买这件衣服代表了一种共识（如买一件会为山区孩子捐一毛钱）；
象征了一个图腾（如文化衫上的口号/图案代表了你的青春）；
进入了一个团体（常见于各种社团、公司和俱乐部，身份的认可）。
那么买这件衣服的行为便不再局限于一个普通消费动作，而是赋予了消费者开口讲故事的魔力。
【营救阵地的挑选的艺术】：
不是众筹平台，不是公益基金会，也不是直接给受害人家属打钱，为什么偏偏是DAO？
这里不得不惊叹阿桑奇家人及其律师或背后团队的睿智，或许他们也意识到，群体共识不代表全员圣人，其中必然夹杂着大量的投机成分。
但往往因为有「投机」，才成为能让这场募资级别幂次叠加的重要基理，3天时间筹集如此庞大金额的动力源泉。
去年ConstitutionDAO的造富神话仍历历在目，生怕错过第二个「People」的投机者们纷纷入局，FOMO情绪远大于对解救阿桑奇的期待。
给不熟悉加密货币圈的朋友简单的一句话解释就是：
这其中很大一部分捐款的人，都是为了等待Assange DAO发币后一路高涨，从而赚个盆满钵满。但回归Assange DAO，价格上涨与否并不重要，毕竟发心是为了营救阿桑奇。
但钱这玩意儿，没人会嫌少。
People的成功让ConsititutionDAO至今仍是DAO中典范
通过Assange DAO这波主阵地的挑选，完美地诠释了DAO这个组织架构非常前卫的一个特性：
“利他”与“利己”看似别扭地相存，却又合理地自洽。
放在我们广告营销里面解读，就是消费者愿意参与的门槛首先比较低，其次是对他有不错的利益，只有当消费者做这个事情有足够吸引的激励时（代金券、VIP会员、实体奖品等），才能驱动消费者为商家自发地宣传或购买。
微博的转发抽奖，不就是这个原理吗，帮你宣传（利他）的同时，又有机会获奖（利己）。当然，DAO 的机制更先进且更有可持续性，这个以后再聊。
【慷慨者的力挺，投机者的抗议】：
于是我们可以在Assange DAO里看见这样一个盛况：
真正想要营救阿桑奇的人（不乏V神等众多大佬）慷慨解囊，呼朋唤友广而告之；而真正想要投机获利的人则恨不得网络宕机，全员禁言。
为什么？
因为Assange DAO在明确说明只有一轮募捐的情况下，额外增加了一轮募捐，随之带来的影响，是稀释了捐款者们手里的代币份额，份额少了，自然就“赚”得少了，投机者能不生气吗。
然而如果用营销的眼光去看待，就会觉得Assange DAO此举甚妙——在环节中制造“冲突”，创造更多话题度。有更强的声量，也就具备了更广泛的传播度，能延伸至目标消费者以外的普罗大众中。
这不就是破圈么。
【以DAO之名行专制之事，自古难辨是人心】
在AssangeDAO的论坛内 Gabriel Shipton（Assange的哥哥）提议直接将竞品价格拉到最高（Max Bid）。
即便面临着大量社区成员的反对，AssangeDAO的多签人依然我行我素地执行了该操作。
随后1.6万个ETH被转入至?0x8b78c89d35c45a3b9dce50c3de23b998b0b847b3?（目前该地址还没有任何动静）
而AssangeDAO也以超越第二名拍卖价3倍的价格赢得了本次拍卖。
随后团队似乎陷入了分歧，Fiskantes和McKenna宣布离开AssangeDAO不再担任多签人，社区也并未就后续的运作方向给出明确的指示。
这引起了社区成员们极大的不满，DAO的存在，以及Token的使用价值就在于以民主投票的形式去决定和施行某项重要决议，以及募集的资金用于后续DAO的运维发展。
AssangeDAO多签人无视社区声音，拍卖金额直接拉满的专制做法，很难不让人怀疑，他们只是把AssangeDAO当成一次性募捐的渠道罢了，过河拆桥，未免有些吃相难看。
以DAO之名义行专制之事，自古难辨是人心。可以确认的是，AssangeDAO涉及太重的因素，其代币不可能上大的交易所，至于后续整个社区将如何发展，就由我们共同见证了。
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