毫无疑问，2020年是区块链公司跟传统行业建立稳定关系的重要一年，而不管是区块链企业还是传统行业企业想要把握住这个机会，前提是需要重新思考互动的商业模式。
回首过去，洞见2020
昼夜交替，春耕秋收。世间万事万物都有规律和节点。虽然2020年伊始，我们遇到了前所未有的挑战，但对于市场环境来说同时也是一个巨大的转折点。这是很多行业生死攸关的转折点，也更将是各个行业中无数普通企业逆袭的机会。
我们沿着历史的隧道前行，前瞻2020年的危与机。
时间拉回到我做区块链项目投资的阶段，2017年我参与了许多1CO项目，如ONT、QKC、QLC等知名的项目；2018年作为JRR Crypto的合伙人，我就认为不能像其他许多的Token Found一样，将未来的机会仅依赖于当时很热的1CO。因此我以不同的方式和当时看来很前卫的想法，设计了专注区块链生态的卖水者投资策略。
胡润发布《2022年中全球独角兽榜》，币安位居第6:金色财经报道，8月30日，胡润研究院于广州发布《2022年中全球独角兽榜》。今年排名前10的独角兽占全球独角兽企业总价值的17.6%。5家来自中国，3家来自美国，各1家来自英国和马耳他。加密交易所币安今年排名上升15位，升至第6位。（胡润研究院）[2022/8/30 12:58:05]
进入2019年，随着市场的不断发展，我在很多演讲中都提出，下半年并购将是一个黄金机遇。由于2018年募集的多个项目都取得了一定的商业价值，但仍苦于没有收入模式和稳定的收入继续存在，因此可能被低估买入。这再次证明是正确的，因为币安、Bibox和许多其他公司在2019年底宣布了许多收购。这些也侧面证明了我的判断是正确的。
基于之前预测市场趋势的成功经验，许多人问我2020年的下一步趋势是什么？
我认为， 2020年是区块链公司跟传统行业建立稳定关系的重要一年，而不管是区块链企业还是传统行业企业想要把握住这个机会，前提是需要重新思考互动的商业模式。
全网DeFi总锁仓量跌破1780亿美元，创下2021年10月2日以来新低:5月9日消息，据DefiLlama数据显示，全网DeFi总锁仓量约为1779.2亿美元，创下2021年10月2日以来新低。[2022/5/9 3:01:12]
在这一趋势向前发展过程中，中国将是整个行业不可忽视的力量。
主要判断因素如下：
第一，经过这么多年，区块链技术越来越成熟；
第二，中国是全球第二大经济体；
第三，中国拥有全球70%的采矿权；
第四，中国拥有最强大的零售商市场之一；
第五，中国宣布了DECP。
特别是2019年10月24日区块链被定位为国家战略布局后，2020年全球区块链市场将面临新的发展方向。
现在2020，受到传统市场的强烈关注，区块链和实体产业应该借此机会走到一起，创造更强大的商业价值。为了在传统公司和区块链公司之间产生可持续的影响，双方应重新考虑互相的、基础的商业模式及业务结构。
2021年超1亿条推文包含“比特币”一词:12月28日消息，据分析公司Visibrain的数据显示，2021年有1.01亿条推文包含“比特币”一词，比2020年记录的数量增加了350%。[2021/12/28 8:08:55]
未来公司可能的几种新商业模式及业务结构
基于我过去十多年传统行业的从业经验和投资的心得，因此以下显示了基本概念，但可以根据市场细分灵活地适应各种情况。
基本关系:
o将公司本身作为S
o将业务合作伙伴作为B
o将规模较小的业务合作伙伴作为b
oC 则是最终的用户/消费者
- 经过简单的组合
oS 到C:
以太坊2.0项目负责人：以太坊2.0有望在2020年如期启动:金色财经报道，以太坊2.0项目负责人Danny Ryan在测试网Zinken的发布会上表示，目前以太坊2.0的目标是在2020年启动。Ryan表示，这是与客户端团队一起持续在进行的对话，他们需要花一些时间观察这个测试网，但他认为，这将触发接下来一系列事情。[2020/10/15]
由于维护成本昂贵，并且忠诚度较低，因此不建议此模式
oS 到 B 到 C:
作为一种可维持的模式，当B的角色是通证交易所，上架项目S的通证；或者S作为协议层，B则是DApp
oS 到 B 到 b 到 C
领英报告：区块链开发者将在2020年成为最重要的角色:领英的一份题为《2020年新兴就业》的报告预计，区块链开发者将在2020年成为最重要的角色。领英印度公司人才和学习解决方案主管鲁奇阿南德表示，数字货币交易正在增加，因此行业正在加大对区块链的投资，对区块链技术人才的强劲需求将“区块链开发者”放在了首位。（Businessinsider）[2020/3/2]
例如：S作为协议层，B作为DAPP，b作为跨链项目，C作为用户。
这是更具持续性，也是更有潜力、更具有吸引力的一种模式，但挑战是在于如何分担成本以及利润。而有吸引力的地方则是因为这个模式有更多参与的角色，可以创作交互式的结构而不是单一方向性的结构。
大多数区块链项目失败的原因是因为未能创建可持续的模式，或者即使创建也未能带来真正的经济价值，这相当于缺乏收入模式。
因此，2020随着传统行业的认可，区块链公司将会呈现婴儿潮式的增长，找到进入传统行业的途径。
与其他行业的互动:
- 区块链对比其他传统行业的最简化对比：
行业单向互动示例:
- BaaS: 为传统行业提供区块链技术，如供应链或许多其他行业，但对于消费者来说仍然无法感受到区块链技术的应用。
- 支付系统： 为支持跨边境移转和交易提供区块链技术和通证，消费者会感受到差异，因此创造更大的价值。
行业双向互动示例:
- 点数系统: 向传统行业提供点数上链的区块链技术服务，使得该点数可以同時用于原传统行业，或于通证交易，作为区块链行业的回归箭，增加其流通使用率。
“当区块链与传统行业的互动路径越多，互相绑定的关系就越紧密，并创造更强大的集成价值，所以需要尝试寻找最多的交叉路径。“
一旦理解了这些概念，那么则可将传统行业的元素做出更详细划分:
（在每一个领域都有独特的架构可以建立，以下是个基本的例子。）
错过过去，别错过2020
2017底到2018年初没有抓住通证投资的机会，2018中后年没有关注二级市场也是巨大的损失，2019年初错过的平台币风口，2019年底和投资低估值的好项目失之交臂，不要再错过2020年区块链技术与传统行业融合的巨大浪潮了。
正处于发展中的企业需要调整布局，必然会有阵痛和不适应，但这也正是很多企业和个人难得的机遇。2020年将是区块链公司为自身和行业创造更强大价值的关键一年。这一波有突破性的设计架构，将会产出跟互联网巨头阿里或腾讯相同等级的企业。希望行业里的朋友们能够开发出更新颖的互动模式，欲与天公试比高，敢叫日月换新天。
关于作者：林尚儒（Czhang）毕业于加拿大西安大略大学电子工程专业，而后获得北京清华大学和法国Insead商学院的EMBA双学位。经过10多年的商业运作，Czhang于2014年在华沙证券交易所（波兰）成功上市自己的家族企业。自2017年起，Czhang在新技术投资领域发展，由PreAngel区块链投资基金开始。后续Czhang参加JRR Crypto的合伙人，主要负责全球区块链产业布局规划，投资，投行业务。前后已经参与2500万美金的投资额以及100+个项目。同时Czhang也是 ”亚洲以色列区块链协会“ 的顾问。
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