区块链的核心优势在于缺乏中心枢纽。分布式账本的透明度与不可变数据链的加密安全性相结合，使该技术成为企业交换和验证信息的理想工具。
它不是一个单一的系统，而是一种基线技术，可以通过不同的方式进行配置以适应不同的目的和商业模式。
区块链仍然需要发展，在区块链技术能够有效扩展之前，毛球科技认为，还有很多问题需要解决。即便如此，它仍能带来巨大的短期价值，以降低成本和提高运营效率。
例如，区块链可以解决金融中的信任问题。那么如何评估区块链的商业价值呢？毛球科技将从下面四点进行介绍。
区块链的未来价值
简单来说，区块链是目前商业中最受关注的技术之一。区块链技术有可能推动重大变革并创造跨行业的新机遇——从银行和网络安全到知识产权和医疗保健。那么区块链的未来价值怎么评估，一起来看看。
权证“原则”——通过创新获得竞争优势
公司对区块链未来商业价值的评估往往伴随着对区块链技术为新商业模式、产品创造机会并因此创造价值的能力的强烈信念。
链游Axie Infinity预计在未来几个月推出Axie经验积分:6月15日消息，链游Axie Infinity宣布预计在未来几个月推出Axie经验积分（AXP，Axie Experience Points)，考虑在该系统中为2018/2019年的AxieOG玩家添加自动战斗时代的遗留经验值，该分数不可转让，最初将试验通过Origins提供AXP。[2023/6/15 21:39:33]
一些公司认为，“虽然每天都有关于银行在区块链自动化退出流程上构建新应用程序的新闻稿，但我们认为这是一个巨大的错误。我们需要考虑新产品，而不是将现有流程引入区块链，我们应该问自己：对我们的客户有什么好处？”
这一假设建立在原则之上，即相信区块链将是重要的，即“即使我们今天看不到它”。
鉴于对技术的信心，区块链的未来商业价值随着通过开发未来技术标准成为技术领导者的期望而发展。因此，索赔是面向未来的，即基于对未来希望采用区块链的假设。
知情人士：多家银行已提交对第一共和银行的最终投标:5月1日消息，知情人士称，在美国监管机构周日举行的竞购中，PNC金融服务集团、摩根大通和Citizens Financial Group等银行提交了对第一共和银行的最终投标。一位知情人士表示，监管机构已多次要求修改投标，并要求完善投标资产的具体标准。消息人士周六表示，美国监管机构周末一直在努力促成First Republic的出售，约有六家银行参与竞购，这可能是两个月来第三家美国大型银行破产。据悉，古根海姆证券(Guggenheim Securities)正在为FDIC提供咨询服务。（路透社）[2023/5/1 14:36:48]
权证“标志”——增加竞争
一些论点集中在增加竞争和应用区块链来改善组织市场定位的机会。
例如，有的公司认为，区块链不是金融服务行业必须改变的原因。情况正好相反：由于竞争日益激烈，银行无论如何都必须做出改变，例如，通过金融科技公司和亚马逊或谷歌等其他公司向市场施加压力。区块链可以帮助公司跟上竞争的步伐。
BitCard?和BHN达成合作，将在部分美国零售商提供比特币礼品卡:3月2日消息，BitCard?宣布与Blackhawk Network（BHN）建立新的合作关系，后者是全球品牌支付技术提供商。通过此次合作，BitCard?将在BHN的零售商和B2B渠道网络中的部分美国零售商提供比特币礼品卡。（BeInCrypto）[2023/3/2 12:38:29]
因此，这些主张是倡导性的，即建议应该做什么，鼓励其他组织追求该技术。
权证“因果关系”——对区块链短期与长期价值的期望
与区块链未来商业价值相关的论点也可以推断现有用例的成功。区块链原型带来的成本降低和效率提升将继续存在，但基于区块链的创新将为公司组织带来更多机会，包括新的商业模式。
因此，有的公司预计“区块链将在先前成功的基础上发现新的业务来源、新的商业模式和金融价值创造”。值得注意的是，线人的说法是基于对未来预测的观察，即“区块链在短期内会导致成本降低，并且已经证明它创造了很多效率。
Transit Swap：攻击事件中最大黑客同意保留2500枚BNB作为赏金并退还1万枚BNB:10月10日消息，跨链DEX聚合器Transit Swap在推特上表示，已与攻击事件中最大的黑客达成共识，该黑客将保留2500枚BNB（约68.6万美元）作为赏金，并退还1万枚BNB（约274.5万美元）。[2022/10/10 10:30:06]
总体而言，主张区块链未来价值的组织将该技术视为解决不可避免的问题的一种解决方案，因此是公司生存所必需的。
即使这种动机具有相当负面的含义，但对区块链的评估却是完全正面的。特别是，有些支持者表达了强烈的信念，即区块链将保持相关性，尽管目前还无法预见未来究竟会是什么样子。
区块链的当前价值
权证“平行案例”——对可比发展的预期
论区块链当前价值的公司经常将该技术与互联网出现相关的商业价值进行比较。认为与互联网相比，是非常合适的。
人们总是说互联网会改变世界，然后就出现了各种炒作，网络泡沫破灭了。这时，批评者会说互联网可能消失。然而，它并没有消退，而是持久地改变了我们的世界。
数字藏品《蜘蛛侠不太冷》正式发售:金色财经报道，著名导演“关心”老师携手伊施以勒在元启数藏平台发售数字藏品《萊昂不太冷》，作为《萊昂不太冷》二创作品，《蜘蛛侠不太冷》融入了漫威超级英雄蜘蛛侠的形象，创作者笔下的蜘蛛侠在微表情上描写非常到位，同时增添了一份活泼、呆萌和幽默。本期数字藏品《蜘蛛侠不太冷》，仍由伊施以勒作为发行方携手作者共同发售，限量2000份。关导演在个人微博发声表明，公开征集针对《萊昂不太冷》IP的二次创作品，将从征集二次创作品中挑选部分造型融入其最新动漫作品，激发藏家的热情与兴趣。（腾讯网）[2022/5/2 2:44:17]
同时，有的公司也指出，互联网在全球传播之前就已经有价值，但被小型先驱公司作为特定应用程序应用。
与这种观点相似之处在于，一些专家认为区块链现在正在发生与互联网同样的事情，强调区块链已经存在的商业价值，即使其尚未扩展应用。
权证“标志”——作为补充技术的区块链
一些论点集中在自动化以及通过实施支持创新业务模式的基于区块链的应用程序来跟踪其他行业进步的需要。
这些观点认为，未来的移动性建立在自动驾驶汽车上，自动驾驶汽车使用互联和自主服务以及电力作为主要推进源。
这一发展可能是使用区块链的基石，因为这项技术可能会提供基本的基础设施，用于结合实现真正的移动创新所需的各种构建块。
因此，区块链不是另一种“独立”的技术创新，而是可以作为基础设施，为过去几年众多创新的互连和使用做出贡献，并支持它们的实现。
总体而言，与主要预测技术未来价值的专家相比，争论区块链当前价值的专家不太受对区块链的信念或成为技术领导者的愿景的驱动。
将当前商业价值与区块链应用联系起来的专家通常会提到该技术所交付价值的具体例子，这些例子可能在特定应用中很明显，或者与其他可以比较和证明价值创造的技术的类比。
区块链的或有价值
或有价值反映了一些公司的信念，即区块链商业价值的实现取决于某些因素。
权证“权威”——外部压力和实施障碍
根据媒体报道和专家对区块链创新应用带来的商业价值的报道，将或有价值归因于区块链。
但有的人认为，“这些报告和报道给金融服务行业的公司带来了外部压力，让这些公司现在害怕错过一些东西”。因此，这些人所在的组织希望区块链技术能够产生价值，但怀疑在金融服务行业的实施是否与其他行业一样容易。
特别是，严格的监管被认为是一个因素，它使得利用区块链的潜力变得具有挑战性，从而难以捕捉区块链的承诺价值。
权证“标志”——未来应用的增值缺乏明确性
与区块链的或有价值相关的第二种模式建立在市场观察的基础和保证之上，即组织观察其他公司部署该技术并预测特定业务价值。
例如，有的人认为“支付领域的应用开发很简单，但目前在核心业务中没有明确的应用，因为目前需要回答的技术问题太多。但是，不排除将来的申请。”
总体而言，主张该技术的或有价值的专家声称，将该技术应用于各个行业具有特定的商业价值。然而，这种信念主要基于应用该技术的其他公司的观察以及报告，而不是基于深入定义和测试应用程序的内部努力。
总体而言，强调区块链或有价值的关键知情人认为该技术相对中立。他们对技术的看法既不是绝对积极的，也不是绝对消极的，这导致有些人在他们的组织中表现出观望态度。
区块链价值有限
一些产业报告说，区块链仅提供有限的价值，要么是由于其性质，要么是因为该价值因组织内外的禁止因素而永远不会货币化。
权证“签名”——由于外部压力而不必要的应用
有的人声称区块链的商业价值有限，他们根据观察到的事件发表意见。例如，在内部征集想法之后，“没有想法真正需要区块链”。
值得注意的是，有些人将这一事实解释为该技术根本没有商业价值的迹象，认为“我们离在日常业务中使用区块链还很远”，并得出结论认为这不会很快改变。
权证“泛化”——区块链作为营销工具和未实现的期望
有的人已经观察到，其他已经开发和应用基于区块链的应用程序的组织还没有看到预期的结果。同样，认为“已经有很多用例将旧流程简单地移动到区块链上。然而，这只是一个相对较新的领域进行营销和炫耀能力。总的来说，通过区块链的改进或优化并没有真正的商业价值，但他们可以通过它赚钱。”
有的人认为，区块链的技术特征几乎没有任何价值；相反，是因为营销带来了更多的关注，从而带来了价值。看不到区块链价值的人往往对该技术持非常消极的态度和评估。
结尾
回归理性认识区块链的价值，不但需要对技术革新具有历史视野，也需要结合产业找到对应的应用场景。
但不可否认的一点是，区块链的价值是有革命性的历史意义。但就目前区块链的发展态势，以及在供应链和物联网、金融业、网络安全、医疗、公正领域的初步尝试而言，区块链有着光辉的前景。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。