“引力区是EOS的忠实信徒与守望者。”在北京币信节点见面会上，创始人廖洋阳如此定位EOS引力区。从我对其他其他节点的采访中看，虽然有节点质疑引力区的技术能力，但大多数节点颇为认可引力区的态度，不可否认这是一个认知度很高的节点。这可能来源于它较早在国内开始运营EOS社区。“社区”也是引力区最大的特点和优势。引力区于2017年9月成立，10月微信公号发出第一篇周报。此后，引力区也围绕EOS推出了区块链幼儿园、币晓爷等一系列内容型产品矩阵。上个月操作《EOS前传：生逢其时的“局”与区块链的蒸汽朋克》一文时，星球日报采访了廖洋阳。当时的他已经接受过一些圈内媒体采访，在此我无意将原话贴上，只总结他回答中最有特点和见地的三个问题：为什么参选节点？为什么不在意节点动机？为什么看好EOS？为什么参选节点：话语权与生态入口
flash.sx闪电贷智能合约遭攻击，项目方发起提案更改黑客EOS账号权限以转回资产:官方消息，EOS Nation旗下闪电贷被黑客攻击后，项目方发起提案直接更改了黑客EOS账号权限转回资产。据悉，项目方发起的提案，把黑客地址权限改成了BP，BP通过后执行。此前消息，flash.sx闪电贷智能合约遭攻击，120万EOS和46.2万USDT被盗。[2021/5/15 22:05:44]
知悉缘由，引力区参选EOS节点自然水到渠成。廖洋阳也算的币圈老人，早年创业捣鼓社交产品未果后创立西部矿机，后者于是拥有莱特币矿机市场份额。后来偶遇比特股，于去年做了基于BTS的去中心化交易所。恰逢“九四”，行业掣肘颇多。“我们需要找一个有蓝海的方向，所以选了EOS社区。在9月份之前，主要是买币。”大概是未沾染上互联网企业家被媒体“培训”过套话的习气，圈内人接受采访时回答总是特别实在。问廖洋阳为什么会想做EOS节点，他直接说一开始觉得做了节点“比如有面子”。书面化的表达是“基础设施提供者影响力比较大”。这参选理由跟后续入场的节点别无二致，区别在于押注更早。他认为，超级节点是进入EOS生态的一个捷径。超级节点会成为EOS生态的大流量入口。“目前，比特币世界的话语权和入口，也是有相当一部分掌握在基础设施提供者的手上的。”为什么不在意节点动机：重要的是做什么
EOS在2分钟内涨幅超过1.00%:据火币全球站数据显示，EOS/USDT在2分钟内出现剧烈波动，涨超1.00%，达到1.12%。当前报价为 2.18 美元，行情波动较大，请注意风险控制。[2020/3/28]
廖洋阳的另一个特点，是“欢迎一切参选者”。随着EOS的影响力加大，参与节点竞选者越来越多。不少人会担心蜂拥而入的入场者将扰乱市场：有人不喜欢凑热闹的人太多，有人觉得某些参选者态度不正。ONO创始人徐可甚至直言“就是因为老猫参选了我才决定参与”，似要拨乱反正、正本清流。对区块链技术一窍不通的温州商人加入也引来担忧：温州老板会不会竞选时抬升币价，选输了集体退场砸盘。廖洋阳则对这些入场者都不太抗拒。他更重视行动而非动机。区块链社区大多数是开源，只有社区壮大，生态才能壮大，币价也才会涨。按此逻辑不应该拒绝新鲜血液加入。他并不否认新进者的投机属性：大部分老人进来都不是为了钱，因为他们不缺钱，而是为了不被生态抛弃，生态布局；大部分新人进来，就是为了赚钱。不过说到底，天下熙熙皆为利来，谁进场最后不是为了利益。如今的老人也曾经是新人，不同在于前者往往是经历过圈内的起落，坚持下来的那群人，因而信仰更为坚定。“我觉得新人目的比较简单。老人的心态比较平稳，一旦进来了，就绝对不会退出。新人可能不确定比较强。”“动机不重要，重要的是你进来到底能做什么。”他说，在EOS节点选举中，这个就更不重要了。节点的技术要求不高，不重研发而重维护。温州帮进来了，通过短暂的学习和培训，也能很快熟悉。“如果我是一个投票的人，我不会关注他们的动机。”为什么看好EOS：架构才是公链的优势
现场 | EOSBeijing联合创始人孙玉石：EOS是寒冬中的热点:金色财经现场报道，1月9日，EOSBeijing联合创始人孙玉石在由金色财经主办，贝壳公关承办，节点资本、NodePlus和科技寺共同协办的金色沙龙北京站第六期现场发表主题演讲时表示，EOS是寒冬中的绝对热点，没有之一。他解释说，从今年年初开始，EOS从3月份不到30元附近，涨到了4月中旬的137元附近，只用了一个半月的时间，大概翻了接近6倍，所以相当于带来了一波币圈的高潮。他说，如果没有DPoS机制，很多人不知道EOS，甚至不可能关注公链，而且EOS的DPoS机制，它的超级节点竞选以后，带来的风潮，DPoS和超级节点成为了主流。[2019/1/9]
尽管EOS最大的卖点是高性能，但关于为什么是EOS，廖洋阳跟大多数节点有着类似的看法：“技术这个事情其实并不重要。”看好EOS的前提是看好区块链。他认为区块链属于吴军在《浪潮之巅》中提到的印钞机式的商业模式，举的例子是谷歌的广告系统，谷歌99%的员工出去休假了，这套系统还是自动在创造利润。至于为什么看好EOS，从他的回答中总结，主要基于三点：团队、社区和架构。团队主要指EOS创始人BM和研发EOS的公司Block.One。“投项目就是看人，他做什么你都觉得他牛逼。”廖洋阳认为，BM之前做的产品，包括比特股和Steemit，目前在区块链项目里都算活得不错。基于他对BM的了解，他认为“绝对是人才型的架构师。”社区既是指EOS除了有技术型人才，也有运营型人才；更是指它已经十分成功的社区建设。EOS的筹资玩法和DPOS机制扩大了EOS的社区生态，让EOS广为人知。他曾在三点钟火星群回忆：Block.one在宣布这个为期接近一年的众筹计划的时候，我是完全看不懂的，所以当时没敢投，但是当深入参与这个进程之后，我能感觉到，这个玩法，带来了非常多有启发的现象。众筹时间长，分发了尽可能多的代币给更广泛的持币者。目前可以查到的持币者数量是30万以上，不过考虑到交易所的地址集中化，可能真实人数在150万-200万。另外的关键一点是，潜在的超级节点把社群以去中心化的方式建立起来了，可以想见的是，如果没有DPOS机制，一个项目大概就只有一个大社群存在了，比如以太坊的Ethfans。有了DPOS和长达一年的时间，EOS的社群无论从深度还是广度上都产生了质的变化。最近自媒体对超级节点的话题的痴迷，让EOS名满天下，所有人都知道了EOS，而且知道了EOS还能投票，还要竞选，多么美滋滋的营销，更可怕的是，这一切，完全还都是自发的。在我印象里，上一次热度持续那么久，而且未来还将继续很久的事件，是比特币和以太坊的硬分叉。架构则是指他对DPOS的认可，他认为，这个世界的不确定性越来越强，黑天鹅事件必然发生，一个机制必须要能适应环境，抗脆弱性要放在第一位。适应环境的组织或机制往往满足一下四点：共识高度一致、小中心化、信息透明、决策迅速。“技术在公链竞争中不是主要优势，架构才是，也就是DOPS这个机制。以太坊没法改变，因为没法知道谁支持V神。在EOS投票机制里面，就能更简单地达成共识，能适应变化。我不知道我未来会有什么问题，但是我知道我有应对问题的能力。”我是Odaily星球日报编辑卢晓明，探索真实区块链，爆料、交流请加微信lohiuming，烦请备注姓名、单位、职务和事由。
EOS融资近42亿美元 成史上第三大ICO:今日，EOS完成自去年6月26日的、为期350天的众筹正式结束。其总融资额已经接近42亿美元（根据当期ETH价格计算，约合700万个ETH）。跟股票市场科技企业IPO规模类比的话，EOS规模可以排名史上第三大，把谷歌、推特等知名公司远远甩在身后。EOS现价12.29，涨幅1.23%。[2018/6/2]
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