根据OutlierVenture发布的《2021区块链开发趋势》报告，过去12个月里，曾经的“以太坊杀手”之中，Polkadot、Cosmos和Avalanche等项目在核心开发和贡献方面持续增长，而Tron、EOS、Komodo等项目的核心开发指标都下降了50%以上。讲真，要不是最近Block.one豪掷百亿美元加速推出“对EOS零价值”的加密交易所Bullish，我们都少有关注EOS社区和生态的近况。今年1月，有过“前科”的BM宣布出走，着实降低了EOS生态参与者的士气；同时，在这轮牛市行情下，大多老牌公链创下新高，但EOS并未超过上一轮高点；再看生态，不乏放弃EOS阵营、倒戈向更热门公链的开发团队。虽然只剩下少数团队、其他几位“CXO”和社区核心成员仍在坚守，但EOS公链正常运转，社区也并没有想象中沉寂，目前的整体形势依旧比较乐观。超级节点健康存活，并在探索新的落脚点
基于DPOS机制，EOS每隔126个区块，从100多个候选节点中择取获持币用户投票最多的21个，立为超级节点。早年间，EOS曾于国内吸引到蚂蚁矿池、火币矿池、OK矿池、老猫、暴走恭亲王、HelloEOS、ONO、EOS引力区、和薛蛮子投资的EOS联盟等等参与超级节点竞选。到2019年，EOS超级节点的格局基本稳定——21个超级节点中，中国团队占据半壁江山，而另一半则来自美国和新加坡等地区。根据节点竞选页面我们可以看到，如今的节点竞选格局依旧稳定，中国节点和海外节点仍然是五五开，而且有很多熟悉的身影，如OK、火币、ZBBitfinex以及老牌海外社区eosnation等。
BM：EOS实现伟大需要强大价值观的社区，而不仅是代币价格:EOS创始人BM（Daniel Larimer）发推称，思考是一种毁灭的行为，一种否定存在的愿望，一种抹去现实的尝试。网友z1i评论称，还是说说EOS吧。对此BM回复称，你显然没有理解这条推特的意思。如果我们想让EOS变得伟大，那么它需要一个有着强大价值观的社区，而不仅仅是代币价格。只有坚实的基础才能建立你所追求的价值。[2020/9/24]
超级节点部分排名截至发稿，超级节点的榜首是Newdex，EOS上一个“链上撮合与结算”的去中心化交易所，在社区的资源和影响力十分可观。一个有意思的现象是，继2020年支持EOS的聚合交易后，根据其最新路线图，Newdex的下一个落脚目标是BSC，预计第三季度会上线BSC版本，后面还会陆续登陆以太坊Layer2。对此，Newdex表示：“目前我们沉淀了多年经验与技术开发实力，已超越市面上90%以上DAPP开发团队。所以我们正在探索区块链的更多可能，积极加入各大公链，当然我们也会持续关注EOS。”DeFi项目是生态繁荣的主要动力
声音 | BM：要创造一个“不能作恶”的系统，而非“不去作恶”:Block.one首席技术官Daniel Larimer（BM）在谈及其2020年愿景时表示，他的主要关注点是诚信，区块链的内在特质有助于通过设计来创造诚信。BM称：“我们希望与生态系统中的每一个人合作，推动有利于社会诚信的技术发展。我们要创造一个我们‘不能作恶’的系统，而非‘不去作恶’。在加密货币领域有很多部落主义。但说到底，如果区块链赢了，我们都赢了。”[2020/1/2]
虽然，Block.one口中振兴EOS的IBC、profi迟迟没有动作，但EOS生态的几大DeFi项目依旧坚挺。Pizza和DFS，如今靠老用户的坚守日活可观；Defibox则开启了EOS的“后DeFi时代”。DFS是EOS打响DeFi号角的成名曲，目前的主要玩法还是流动性挖矿。由于其ILPO模式，使得在大丰收挖矿可以实现双挖、三挖，貌似目前最高是四挖，创始人Judy曾透露以后100挖都有可能。4月EOS上USDX崩盘时，DFS官方拿出的解决方案是：发布新的回购合约，在USDC价格低于0.95美元的时候，将DFS交易手续费收入的25%够买债券USDBond，通过回购债券赋能USDX。有玩家称，“玩了这么多土矿，还是大丰收靠谱。”
声音 | BM：EOS 的生产者不是选举出来的:据 IMEOS 报道，成员 Spearo 在电报群中互动想要更好的了解区块链的安全性和确保 BP 完整性(正直性)的协议，并且假设了一些突发攻击(竞争者混入 BP)的顾虑，BM 做了回复 。DPOS 作为共识系统分为 2 层运作。0 层是生产者们在最佳链上取得一致意见。1 层是选择生产者。EOS 在第一层使用抵押者的同意投票，但这只会产生与个人投票偏好和给定代币分布一致的结果。将 EOS 重新分配给“正确”的人，通过去中心化和选举好的人再次使所有人都高兴。我认为有一个强有力的例子，即 EOS 的生产者不是选举出来的，而是终身自我任命的或直到超过 2/3 去添加或者移除其中一个生产者。如果这个群体终身分配到 5% 的通胀，那么他们将具有很强的竞争力并且可以利用可行的业务去中心。关键是在开始的时候就识别出好的 DNA(选择好的生产者)。 还有一个强有力的例子是一套不可变的链规则和非手段的共识。[2019/5/20]
动态 | 路易斯维尔大学和IBM将合作提供区块链等技术的课程:据Inside Higher ED消息，4月17日，美国路易斯维尔大学（University of Louisville）和IBM宣布将合作建立IBM技能学院。该学院定于秋季开放，将提供重点关注人工智能、区块链技术、网络安全、云计算、数据科学和更多高需求数字技能的课程和学习工具。[2019/4/18]
DFS上的高收入交易对Pizza是老牌的借贷项目，最近又创建了一些新的玩法，比如上线了闪兑以及AIR功能。在借贷的升级上，2月，Pizza推出了V2版本。此外，在Pizza的DFS还可以享受DSS的回报。其迭代的速度在EOS上仅次于大丰收。但是由于项目方发声不多，除了EOS社区外，甚至许多人还不知道Pizza的存在。
Pizza新上线的“AIR”板块而目前最为火爆的DeFi应用是去年7月上线的Defibox。Defibox提供一站式DeFi服务，称得上是“EOS上的Uniswap+Aave+Maker”，玩法较多，目前已推出三个协议：Swap兑换协议、USN稳定币协议和去中心化借贷协议。Newdex上的闪兑直接就是走的Defibox。EOS社区持有box代币的人，一般都会在Defibox上做市、借贷、铸造稳定币等。
声音 | IBM区块链副总裁：IBM考虑与更多数字资产合作:据Cointelegraph报道，IBM负责区块链和数字货币业务的副总裁Jesse Lund表示，预计比特币的价格最终将达到100万美元。Lund认为比特币到今年年底可能会达到5000美元，但他也看到了更高的上行轨迹。Lund还谈到了IBM与Stellar（XLM）的合作，并透露该公司正在考虑与其他数字资产合作，他们相信“应该会有一个生态系统，各种数字资产在其中提供支持跨境支付的结算工具，网络参与者应该能够实时做出选择和协商”。Lund表示，可能是Ripple，甚至可能是XRP，也可能是比特币，但也可能包括其他工具，如稳定币，甚至最终很快将有望出现央行发行的数字货币。[2019/2/22]
DeFibox上的稳定币抵押量等数据对于“出道即巅峰“的EOS来说，虽然被黑已经成了常态。但不可否认的是超过10万的TPS、零手续费等特点赋予了EOS生态DeFi协议优于以太坊的流畅、便宜的DeFi体验，所以人道是“精明的老韭菜都出自柚子村”。现在DeFi协议中靠社区推动的比较多，如果Block.one更多地回归EOS底层和生态建设，尤其是对DeFi的扶持，那将会是另一番景象。BM退居幕后，专攻治理与隐私社交
通过此番与EOS生态的交流，我们还发现，BM并没有走远，而是在默默为EOS做事。据EOS社区成员反映，目前社区讨论度比较高的是一个叫“Eden”的社区，它在4月份由BM发起，定性是一个去中心化治理的组织，目前处于一个比较松散的状态，关于社区运作模式都有待探讨。但EOS社区的人都在为Eden的扩大和筹款奔走，因为Eden基于donates2eden节点，具有私人运作、公益性质的属性，盈利性没有那么强烈。社区呼吁把投票从edenproducer转到donates2eden上，所以Eden的每一次会议都有不少超级节点的支持和参与。
Eden的愿景周二，Eden社区发起了视频会议，探讨EdenOS未来的发展路线。会议中透露，关于Eden社区经费的来源，一部分为NFT的发行和拍卖；一部分为每位成员10EOS会员费的收取；另一部分为来自RAM费，将提供190万的EOS，RAM费的融资将分两轮进行，分别在7月和明年1月。在筹集RAM费的月份，Eden社区也将分别进行关键性的第一次和第二次选举会议，两次选举上将发放95万EOS给EOSAlliance。关于下一步路线图，EOS社区成员积极参与视频会议、在电报群内或Eden社区讨论。不管怎么说，这都是BM发起并亲自操刀的又一个组织。BM离开前，曾在社交平台上发布有关“创建自由市场，确保每个人的自由、财产和争议”的言论，确实这也一直以来是他钉在Github上的信条。不论吐槽BM是多么的“正确”，他现在做的事都是我们重新审视他的理由。EOS之外，BM于3月在Github上发布了一个新项目Clarion，旨在为所有人提供一个不必依赖于中心化基础设施就可传播消息的工具，将通过一个抵制审查的网络“friendtofriend”来实现，以最摆脱第三方依赖网络中心化机构对隐私的操控。“friendtofriend”消息传播协议支持加密身份之间的实时视频、聊天等功能。利用WebAssembly插件，开发者可以在ClarionOS上构建不同类型应用程序，包括代币和智能合约。ClarionOS可以被视为Layer0。
BM接受采访时提及Clarion，听上去像是特朗普会选择的社交应用目前ClarionOS还处于刚刚起步阶段，和Eden一样，BM还在摸索Clarion的发展线路。但在社交这个领域，BM是有很多经验的。在Steem时代，他就搭建了Steemit，这个于2016年投入运营的社交内容分享平台，其性质类似简书和知乎，独特之处在于通过区块链技术完成了去中心化的打赏机制，也被称之为“赚钱的博客”。从内容角度出发，Steemit商业性太强，upvote的模式和票权的集中导致了内容的庸俗化、重复化。到Voice时，Block.one豪掷3000万美元为其买下域名，声称要做成一切Steemit没做成的事，但到现在来看，它依然不温不火，问题出在哪里？有人说是社交属性本身的问题，虽然Voice有身份验证系统，但就像中心化世界里不能阻止淘宝刷单一样，在Voice中，你无法完全定义每一个社交行为是否合理、真实，在治理的同时还得考虑流量的挫伤。社交板块是复杂的，但BM依旧没有放弃。从BTS到Steem再到EOS，虽然BM反复横跳，也给人多少留下了“皮包公司老板”的印象。但在专注的领域上，他依然是认真的——在去中心化的世界里究竟怎样才能让每个人实现自由。Clarion和Eden两个从社交和治理出发的新事物，会是终极答案吗？我们对EOS强大的社区力量和BM的坚持抱有信心。
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