对DAOrayaki第一阶段的回顾:去中心化媒体的先驱

特别鸣谢DAOrayaki的团队和DAOctor提供的评论和反馈。——EricZhang,2021年10月15日长期以来,世界各地的人们对媒体感到失望。近年来,媒体行业面临诸多挑战——意见两极分化、内容真实性、偏激报道,有时媒体集团成为误导和分裂人民的抹黑战场。2月,有一篇文章最早提出了一种通过DAO运行去中心化媒体的机制:https://www.matataki.io/p/6664。可在此处找到英文的简短翻译:https://daorayaki.medium.com/daorayaki-reserach-to-design-a-decentralized-media-operating-by-dao-ff7057d7d070。去中心化媒体VS.中心化媒体

Arbitrum已完成对DAO的初始ARB分配,Treasure收到800万枚系最大接收方:4月25日消息,Nansen数据显示,Arbitrum对其生态DAO的初始ARB分配发放已全部完成,最高接收方包括:Treasure(800万枚ARB)、SushiSwap(约425万枚ARB)、Dopex(约387万枚ARB)、RadiantCapital(约335万枚ARB)、Balancer(309万枚ARB)等。此前今日早些时候消息,Arbitrum已开始为生态中的DAO全面发放初始ARB分配,共计约1.12亿枚。[2023/4/25 14:25:24]

去中心化媒体的核心是去中心化媒体的资助方式。中心化媒体集团由公司董事会控制,董事会最终由少数股东控制,而这些股东往往并不真正代表受众的利益。股东和读者的割裂是当今中心化媒体最主要的特征。去中心化一个媒体,读者和资助者必须在同一个社区,读者能够成为资助者,并参与媒体的治理。读者本身需要成为媒体的“股东”,通过治理程序控制媒体。

宾夕法尼亚大学教授:稳定币对DeFi至关重要,对于监管执法也非常有用:8月11日消息,宾夕法尼亚大学教授Kevin Werbach在推特上表示,稳定币对DeFi至关重要,中心化的稳定币市场占有率大于95%,它们可以阻止非法交易,比如Tether冻结Poly Network黑客的USDT。稳定币还将对监管机构、金融犯罪执法和制裁非常有用。他提问,如果社区不得不接受对所有稳定币的银行级监督(完整的AML/KYC、交易封锁和合法程序披露、资本和准备金要求),以换取对其他DeFi协议的不直接监管,你会接受这笔交易吗?[2021/8/11 1:48:31]

图1:摘自2月份“通过DAO设计和运营去中心化媒体”一文然而,由于以下原因,传统的公司结构几乎不可能实现这一目标:1)进入门槛高2)缺乏透明度3)代码不是法律,社区几乎没有控制权在2月的文章中探讨了使用DAO作为运行去中心化媒体的工具,从而允许社区资助和管理媒体。目前在实践中如何具体实施这种去中心化媒体DAO,尚不清晰。但在过去的8个月里,DAOrayaki将这个想法变成了现实。DAOrayaki怎么运行

数据:ETH看跌/看涨比率升至2.45 反映出对DeFi衰退的担忧:Skew数据显示,ETH看跌期权(ETH)活跃度增加,9日的看跌/看涨比率升至2.45,这是自2019年10月31日以来的最高水平。一位交易员表示,这反映了人们对去中心化金融(DeFi)衰退导致价格下跌的担忧。(CoinDesk)[2020/9/10]

DAOrayaki是由一群DAO爱好者建造的。它通过一个DAO组织起来。尽管有创建一个由社区控制的功能齐全的去中心化媒体的愿景,但DAOrayaki最初只关注一个主题。它聚集了一群积极进取的研究人员,撰写了涵盖DAO和去中心化治理的当前发展和状态的文章。

覆盖范围分为三种类型——机制研究、项目报告和DAO工具。每周,DAO的管理团队都会挑选一份最先进的主题列表,并将相应的任务分发给贡献者社区。贡献者社区是一个由博士、加密爱好者、DAO的深度贡献者和OG、甚至高中生组成的网络。任务完成后,将文章提交给评审组进行发表前投票。评审组最初由7名高度参与DAO和区块链基础设施项目治理的DAO深度玩家组成,然后评审组采取Moloch的规则对文章进行投票。获得评审组通过的文章将发布在DAOrayaki网站上。整个过程如下:

声音 | 万向区块链首席经济学家针对DC/EP的设计作出五点推测:据新浪财经报道,近日,万向区块链首席经济学家邹传伟出席主题为“数字货币的机遇和挑战”的会议时,对DC/EP的设计作出五点推测,具体如下:一是账户松耦合=Token范式。DC/EP属于Token范式,而非账户范式。二是DC/EP使用基于UTXO模式的中心化账本。这个中心化账本体现为数字货币发行登记系统,由中央银行维护,是中心化的,不需要运行共识算法,这样就不会受制于区块链的性能瓶颈。三是DC/EP钱包。用户需要使用DC/EP钱包,钱包的核心是一对公钥和私钥。公钥也是地址,地址里面存放人民币的数字凭证。这个数字凭证基于100%人民币准备金发行。四是DC/EP交易。用户通过钱包私钥,可以发起地址间转账交易,交易由中央银行直接记录在中心化账本中。五是DC/EP推行策略:先批发(to B),后零售(to C或用于一般目标);先境内使用,再用于跨境支付。[2019/11/27]

当前成果:

在过去的6个月里,DAOrayaki贡献者社区贡献了161篇文章,涵盖了61个项目,发表了84篇原创研究文章,受到社区内外的好评。它从DoraFactoryCommunityQFRound-1获得了最大的匹配资金,超过3500名用户在GitcoinGR11期间为DAOrayaki赠款做出了贡献。

下一阶段:推动去中心化媒体的边界

随着越来越多的读者和贡献者加入社区,DAOrayakiDAO需要建立一个透明有效的治理工作流程。它需要去中心化控制权并赋予社区权力,同时保留媒体的效率和竞争力。这听起来像是一个矛盾的任务。但是,如果我们查看图3并分解该过程,则任何任务都可以归类为去中心化和效率两个维度中的任何一个。

右侧是去中心化媒体治理的核心——资金贡献者、提案投票和DAO委员会的选举。在图的左侧是几乎不能改变去中心化媒体性质并需要效率的功能。将编辑委员会去中心化——计划、审查、出版

频谱中间的云概述了去中心化媒体的一些功能,可以在去中心化和效率之间进行自由选择。此类功能不限于图5中的三个,但是,它们通常可以归类为“内容治理”,或者去中心化编辑委员会。话题策划是cMedia编辑委员会和dMedia执行委员会最重要的任务。主题规划的去中心化意味着社区参与主题提案和决策,而且可以使用各种治理机制和技术来实现它。一个例子是允许社区提出热门话题,并通过Futarchy预测市场为他们关心的话题投票。审查过程也可以在一定程度上去中心化。传统上,编辑委员会由熟悉主题并密切跟踪主题的专家组成,这使他们在发布前检查内容具有合法性。在去中心化的媒体中,社区可以与委员会一起审查内容。除了专家评审之外,还可以设计一种激励机制来鼓励社区评审,这可以进行制衡并避免评审过程中可能出现的审查。结论:

DAOrayaki团队完成了实施第一个去中心化媒体并使其真正发挥作用,这一开创性工作非常鼓舞人心。随着读者社区的扩大和贡献者网络的增长,进一步完成dMedia治理或DAOrayaki治理的机制设计和实施,是DAOrayaka面临的新的挑战。DAOrayaki团队已经在努力迎接这些挑战。如果他们成功了,那么我们将拥有一个最低限度的可信媒体,这为真正由社区所有的媒体提供更广泛的主流内容奠定了基础!

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