通往未来的DAO
坦率地说，DAO是组织的未来。DAO的元素已经存在了很久，但这些元素终于到了结合在一起，并形成大于整体的东西的时候了。COVID促使我们发现许多技术人员已经知道的事情——分布式团队可以有效地工作。Compound、Gitcoin和其他公司向我们表明，将这些团队与社区合并，并让他们做出决策也是可行的。那么，这是否意味着每个创业公司都应该创建一个DAO？
不完全是。首先，不是每个企业都适合建立DAO。即使它是适合的，在第一次链上投票之前也有相当多的工作要做。DAO是社区。社区形成一个共同的愿景，并制定一个关于如何使该愿景成为现实的任务。HectorEspinal围绕着一个共同的使命建立了WeRunUptown，“建立一个网络来提升和激励纽约市的跑步者，使他们成为最好的，并在此过程中获得乐趣。”但这并不是他让华盛顿高地的邻居们和他一起跑步的原因。相反，他只是在Facebook上发帖：“在第168街和百老汇见面。我们要在桥上跑步。”加入Hector队伍的人确切地知道他们要做什么，和谁一起。至于为什么，每个人都有自己的个人原因，但共同的愿景一定是健身。DAO的情况也是如此。在你了解项目的内容、方式和原因，以及其他人是否也关心这些想法之前，你无法开始。除了社区意识之外，DAO还需要治理和激励。虽然社区会建造这些，但你需要搭建脚手架。治理和激励结构将承载你的蓝图愿景，勾勒出DAO的总体方向，并最终成为人们加入的主要原因。那么，如果不是在第一天，你应该什么时候开始构建DAO？a16z风险投资家JesseWalden给出了一些答案：渐进式去中心化
数字银行Monese正探索推出加密产品:金色财经报道， 数字银行Monese正在探索通过其移动货币应用程序提供新的加密产品。消息人士称，Monese已与加密货币交易所就潜在合作伙伴关系进行谈判，以帮助其推出新工具。但该初创公司表示，其“没有立即计划”推出加密产品。[2021/7/9 0:38:15]
Walden认为，加密货币初创公司应该逐步去中心化：“……从一开始就构建成功的产品所需要的很多东西——产品领导力、快速迭代、有管理的上市，使通向社区所有权和监管合规的道路变得复杂，但这保证了长期健康。”围绕一个未经测试的想法建立一个社区，会分散人们对最关键任务的注意力：测试这个想法。为了避免这种错误的做法，Walden建议经历三个阶段：发现产品与市场的契合点建立一个活跃的社区向社区所有权过渡
通往完整DAO的旅程发现产品与市场的契合点
事情发展得很快，方向变化也很快。你在冲刺模式下工作：定义问题，起草解决方案，并进行测试。一个核心团队可以调整和重复，直到你的产品与市场相匹配。专注和快速迭代至关重要。为了优化速度，你需要保持小规模和敏捷性。Walden表示，现阶段不应该考虑去中心化。社区参与
声音 | 蚂蚁金服邹涛：金融、新零售与城市生活是蚂蚁金服区块链探索的三大场景:金色财经讯，近日，BTV《解码区块链》第27期邀请了蚂蚁金服创新科技总监邹涛，他表示蚂蚁金服非常重视区块链的发展，是基于两方面的考虑：一方面是区块链技术本身来说它创造是一种信任，所以说从最早的支付宝到后来的芝麻信用，再到现在的区块链，蚂蚁金服非常重视任何一个可以创建信任机制的技术；第二个方面是说，蚂蚁金服是一家金融科技企业，区块链是金融领域中一个非常重要的金融科技技术。蚂蚁金服从2016年开始就有区块链的应用落地，迄今为止有两年多的时间。区块链是源于金融但是不止于金融，我们把它归纳成三大领域：第一大领域是金融场景，这个也是区块链由身带来的金融属性；第二个是新零售场景，因为蚂蚁金服依托于大阿里的一些场景，所以对于零售等，我们也非常希望能够通过区块链来进行赋能；第三块场景是城市生活，我们发现区块链在很多政务领域当中其实也非常适合去扮演一些非常重要的角色。目前这三个领域当中我们已经陆陆续续已经落地接近三十个场景。[2019/5/16]
这时，你已经找到了你的市场，正在为一大群人解决一个真正的问题。你的产品仍处于粗略的草稿阶段，但客户不断提出要求。有些人甚至会主动提出功能要求。这就是你开始建立一个社区的时候。即使DAO不在你的计划中，社区也是一个好主意。主要原因有两个：获得客户洞察力以帮助你微调产品。增加客户的粘性。对于消费者来说，停止使用一个他们没有通过社区而产生感情的产品是一个更容易的选择。在Web2中，企业建立社区是为了从中获取价值。例如，Coda——我用来写这篇文章的文档应用程序，有一个充满活力的在线工作空间，人们在这里分享模板、开发工作流程和交流经验。虽然成员从这些互动中受益，但最大的价值部分归于Coda。它可以在论坛上挖掘用例、反馈和想法。作为回报，用户可以为他们帮助开发的产品付费。如果这看起来是一种剥削，其实它确实是——即使社区是自愿的。但事情并不一定要这样。
声音 | 广东省法院院长：大力探索区块链等高新技术在政法工作中的应用:据金羊网报道，5月14日，由广东省委办公厅、省委组织部、省委宣传部、省委政法委、省教育厅、省司法厅和省法学会联合举办的“百名法学家百场报告会”在广州举办。中国人民大学法学院杨东教授演讲表示，区块链技术将改善政府监管模式、解决基层社会治理困境、实现“信息多跑路、群众少跑腿”。广东省法院院长龚稼立强调，要认真贯彻落实党中央关于全面依法治国和建设网络强国、数字中国、智能社会的战略部署,加快政法信息化、智能化建设，大力探索区块链等高新技术在政法工作中的应用。[2019/5/14]
在Web2中，公司和社区是两个独立的群体。在Web3中，他们可以成为一个整体。如果Coda决定采用DAO路线，它可以：使社区成员能够为产品的发展提出建议。在社区层面建立治理和激励结构。通过为成员的贡献支付报酬来回馈价值。引入代币以实现社区成员之间的价值转移。社区所有权
前两个阶段的所有努力在此阶段达到高潮。创始团队将完全控制权交给社区。代币持有者现在将对组织的未来做出所有决定。从一个支持但不干涉的社区飞跃到一个可操作的DAO，这个过程中最大挑战是治理和激励。无论你在前一阶段做了多少工作，都将由社区来加强治理结构，制定流程和程序，使DAO能够管理业务的所有方面。除了日常运营外，还面临着管理现有股东、员工、税务和公司成立等方面的挑战。大多数州和国家不承认DAO是法律实体。你会将DAO注册为有限责任公司还是在怀俄明州注册成立公司？根据你决定的选项，你将如何处理工资扣除和就业法合规问题？我不知道所有的答案。坦率地说，我认为没有人知道。正如我们在下面的例子中所看到的，设计适当的结构可能需要数年时间，通常会超过三年。其他人是如何做到完全DAO
声音 | Kabir Katata：尼日利亚政府和金融机构在积极探索区块链技术:据CCN报道，尼日利亚存款保险公司（NDIC）的副主任Kabir Katata近日表示，该国正在监控与数字货币相关的风险。尼日利亚的政府机构和金融机构都在探索区块链技术，因为它有能力彻底改变这个国家。根据Katata的说法，分布式分类帐技术具有“重新配置社会资源及其运营的各个方面”的巨大潜力。[2018/12/2]
Gitcoin
2017年，ScottMoore和KevinOwocki推出了Gitcoin，这是一个为Web3的公共物品开发提供资金的平台。今年早些时候，Owocki解释说，许多令人兴奋的项目未曾构建，原因很简单：在初始阶段缺乏资金。为了解决这个问题，Moore和Owocki启动了一项资助计划，以支持开发人员构建Web3的开源软件。Gitcoin直到2021年5月才成为一个DAO，当时它推出了治理代币。在之前的四年里，Owocki和Moore忙于定义问题，设计解决方案，以及发展建设者和赞助商社区。在弄清楚上述所有问题后，该团队不得不制定社区治理的框架，以及如何将责任移交给DAO。GTC的推出是所有这些努力的结晶。AAVE
StaniKulechov于2017年创立了ETHLend，作为一个去中心化的点对点借贷平台。一年后，Kulechov和他的团队将他们的商业模式转变为一个流动资金池平台。他们还将名称更改为AAVE——芬兰语中“幽灵”的意思。AAVE直到2020年才开始作为一个DAO运作。在这三年里，Kulechov和他的团队在做什么？他们完善了他们的商业模式，重塑品牌，并验证了他们的产品与市场的契合度。一旦AAVE有了一些牵引力，他们决定成为一个DAO。MakerDAO
声音 | 长沙市工商联主席彭继球：区块链产业园探索“区块链+”产业新模式:近日，湖南省政协常委、长沙市政协副主席、市工商联主席彭继球一行调研星沙区块链产业园。在随后召开的座谈会上，彭继球指出，园区要加强顶层设计，科学规划，探索“区块链+”产业新模式，融入区块链文化元素建设区块链创新体验中心，打造区块链特色小镇等。他表示，市工商联将积极推介和支持星沙区块链产业园的建设，全力推进产业园区发展。[2018/8/22]
MakerDAO于2015年作为Maker基金会成立。RuneChristensen提出了构建稳定代币以支持以太坊网络上的价值交换的愿景。Christensen想要解决的问题是我们今天仍然面临的一个问题：主要的加密货币波动性太大，无法成为日常交易的实用工具。加密货币需要一个稳定的代币。在接下来的几年里，Christensen废除了Maker基金会，发布了限量版稳定币，推出了DAI，并为DAO的形成铺平了道路。你可以在此处阅读完整版Maker的旅程。MakerDAO和其他许多人一样，成功地利用渐进式去中心化来发展成为一个DAO。然而，这种方法并不总是有意义的。当渐进式去中心化没有意义的时候
渐进式去中心化对第2层的应用效果最好。通常，这些都建立在以太坊上并使用智能合约。大多数DeFi和Web3应用都属于这一组。然而，一些商业模式要求从一开始就要求去中心化。第1层协议
按照设计，像Ethereum、Solana和Polkadot这样的项目从一开始就需要一个参与者社区。它们存在的真正原因是，利用去中心化的区块链技术提供特定的解决方案。它们是在没有中央机构的情况下运行的网络。如果以太坊的创始人拥有所有决策权，以太坊将永远不会成功。它不会是无需信任和未经许可的，可能只会是另一个亚马逊或AirBnB，一个人们在中心化决策者设定的参数范围内运作的地方。区块链网络的价值在于其去中心化。因此，必须从一开始就对其进行优化。社交俱乐部和投资基金
如果不是Web3，TheLAO就会成为传统的风险投资基金。PleasrDAO永远不会存在。TheLAO的成功在于社区参与者共同投资加密货币项目。在传统的风险投资领域，LAO会有一个普通合伙人，将有限合伙人的资金汇集到一个基金。GP将负责投资这些钱并提供回报。这种模式适用于有限合伙人对基金的日常运作不感兴趣的世界。许多LP采取这种做法，只要基金兑现承诺的回报并保持相同的风险状况，就没有必要参与。然而，一个积极的LP如果不想局限于成为一个银行账户，应该会将目光投向别处。像LAO和MetaCartel这样的去中心化组织就是为他们而构建的。没有DAO，你就无法实现TheLAO。根据设计，它依赖于一个由扮演不同角色的人组成的网络——投资者、侦察员、导师和创始人。他们一起工作建立塑造未来的项目。PleasrDAO的情况也是如此。它的前提是集体拥有数字艺术。它汇集了一群有共同目标的人。收藏家俱乐部在线下世界确实存在。然而，它们往往过度依赖集中控制，而且成员数量通常很小。因为一条推特，PleasrDAO分散和大多数匿名的成员围绕一个事业联合起来，现在持有一些世界上最突出的NFT艺术作品，却从未形成一个集中的实体。虽然像TheLAO和以太坊这样的项目不会从分阶段的去中心化方法中受益，但它们一开始也没有完全去中心化。他们需要一个由坚定的创始人组成的小团队来推动事情的发展。在TheInfiniteMachine中，CamilaRusso描述了VitalikButerin如何与GavinWood、CharlesHoskinson和AnthonyDiIorio合作以推动该项目。每个人都扮演着不同的角色，但他们都共同做出关于公司成立、合法注册、代币发行等的关键决策。根据Russo的说法，以太坊的最初日子绝非一帆风顺。争吵和权力斗争是典型的。大多数最初的创始人在矛盾中离开了这个项目。任何公司刚开始的日子都很艰难，即使创始人相处融洽。试图启动一个DAO只会让事情变得更具挑战性。加密领域中的许多人都熟悉TheDAO的故事。在以太坊发布后的几周内，由于智能合约存在漏洞，黑客能够提取价值数百万美元的ETH代币。研究员QuinnDuPont对TheDAO早期面临的挑战进行了深入评估，并指出在此次攻击的时候，“我们看到未来治理结构的愿景被打破，并退化为传统的社会模式——利用现有的强大关系进行谈判和影响，争论和反对——所有这些都看不到一行代码。”这就是为什么必须明确定义移交给社区驱动治理的过程和时间线，了解共同愿景是什么，并以一种让你的社区与你同在的方式执行任务。
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