在数字化的时代，将资产映射为数据是大势所趋，今天在区块链上创建数字资产并不难，难的是创建的资产有价值。区块链世界的资产形式往往是FT和NFT，它们在链上的逻辑是成立的，可以准确描述资产并高效流通，但很难用来描述链下的资产。Azuki去年10月份推出的PBT标准就是一种把现实资产映射到链上的解决方案，虽然推出至今没有多大起色，但我们仍认为这种方案很有前景。PBT方案本质上是NFT的扩展，它的模式被概括为「ScantoOwn」。简单来说就是给实物装个芯片，每个芯片对应了一个NFT，在交易实物的时候，买方扫一下芯片，卖方的钱包会跳出NFT转移请求，同意后就会连NFT都转移给对方。
以太坊证明服务EAS在Base区块链上线:金色财经报道，以太坊证明服务Ethereum Attestation Service（EAS）在社交媒体宣布已在Base区块链正式上线，Base链上开发者现在可以探索去中心化身份功能，在dApp中构建证明服务，并利用EAS获得更便捷的第三方信息信任和验证。[2023/5/26 10:41:07]
Celsius已完成42.8万枚stETH提款:5月18日消息，Celsius的42.8万枚stETH提款请求已被处理，目前Lido Finance的提款池中仍有约4.97万枚ETH作为缓冲。此前报道，破产加密借贷平台Celsius在Lido Finance启用提款功能后，已发起价值约8.19亿美元的42.8万枚stETH的提款请求。[2023/5/18 15:10:09]
这里的芯片是由Azuki与Kong合作创建的BEAN芯片，可以自动生成非对称密钥对。对于crypto原教旨主义者来说，这种方式就跟若干年前的溯源链一样没劲，因为区块链在这里似乎只是充当了点缀的作用。但如果我们站在数字化的浪潮之巅来看PBT方案，就会发现它给NFT找了个连接现实世界的通道，能够被现实世界的品牌方广泛采用。对品牌方来说，PBT方案的吸引点在于：它可以把所有权从实物资产上剥离出来，这样更有利于流通，而且也真正实现了溯源。不过PBT方案显然适用于滑板、潮鞋这种有二次流通价值的产品，像一次性内裤就大可不必了……尽管如此，PBT方案面向的市场潜力仍远大于「粉丝代币」。这里说句题外话，在上一轮牛市中，「粉丝代币」的发展对不住「粉丝经济」这么大的体量。我们很看好「粉丝代币」在下一轮牛市中的表现。正如Azuki官方ChiruLabs所言，“PBT能够使品牌和创作者为社区创造下一代的叙事和体验“。相比之下，品牌方买个BoredApe的NFT来宣传就是小儿科了。第一个支持PBT的案例是在去年10月份与PBT方案一起推出的，Azuki镀金滑板，全球限量9个，售价250万美元，创下了滑板拍卖的世界记录。然后在11月份联合日系街头潮牌AMBUSH推出了4件单品——两件卫衣和两件吊坠，由AMBUSH和Azuki的创始人们亲自设计，并邀请横跨美日的流行偶像MandySekiguchi担任模特。
DeFi协议Backd完成356万美元融资，Advanced Blockchain AG领投:6月20日消息，DeFi协议Backd宣布完成356万美元融资，Advanced BlockchainAG领投，Spartan Group、Maven11、Struck Crypto、Apollo Capital和Divergence Ventures参投。
Backd通过部署反应性流动性池来最大化DeFi用户资产复合收益，通过Backd的收益聚合流动性池和操作的核心协议架构，自动将流动性委托给外部协议，继而提高资产效用和效率。（Cointelegraph）[2022/6/21 4:41:12]
印度交易所CoinDCX推出1300万美元的投资基金:5月10日消息，印度加密货币交易所CoinDCX推出1300万美元（10亿卢比）的投资基金，在未来12个月内向早期加密货币、区块链和Web3.0初创公司提供支持。该投资基金旨在激励处于起步阶段的加密行业，以巩固了其金融和技术的地位。
根据CoinGecko的数据，自印度4月1日开始征收30%的资本利得税以来，印度交易所的交易活动下降了70%，但CoinDCX目前的交易量与税前数据相符。（forkast）[2022/5/10 3:04:15]
之后Azuki的PBT方案没有了音讯，可能是团队的工作重心放在了元宇宙，向虚拟世界探索就无暇顾及往现实世界拓展。当然还有一个原因是Azuki的PBT方案是在以太坊上，而且还需要定制芯片，最终的成本不适用于大规模生产的商品。而继续推进PBT方案的是中国的灵境藏品，携手Web3IP品牌角麦麦推出《蝴蚂-金斑喙凤蝶》T恤数藏，解决了成本问题——部署在蚂蚁链，芯片是通用的NFC。
怎么说呢，路径没问题，但怎么看怎么土狗。回归到上文所说的PBT方案适用领域——有二次流通价值的实物产品，而目前最有可能的切入口是针对Z世代的潮牌、潮玩。当然，我们认为这需要时间，主要是品牌方了解、接受并付诸于行动需要时间。至于有没有品牌方或者VC愿意尝试这个方案，欢迎讨论交流～
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