专访OpenDAO:诞生只花了6天时间,不做OpenSea竞品

作者:刘全凯,吴说

12月24日,OpenDAO上线,宣布为所有在OpenSea上交易过NFT的用户空投SOS。一时之间,OpenDAO在推特上吸引了成千上万的关注和讨论,也启发了大量后续类似的项目。

虽然目前它的热度已经降低,但作为一个标志性的事件,它究竟是如何发生的?未来走向如何?值得为加密历史与后来者留下更多的信息。基于此,我们采访了OpenDAO的核心成员Dyno。

在采访中,OpenDAO?的愿景似乎有了变化,不再是早期做OpenSea挑战者,而是回归更现实的社区层面。

利益声明:本文作者与编辑均不持有SOS,也与OpenDAO无利益关系,采访对象观点与评论不代表吴说观点

“把这个东西做出来大概花了6天时间”

1、OpenDAO诞生已经有一段时间了,先请Dyno帮大家回顾一下OpenDAO是如何诞生的?

Coinbase资助原告就美财政部制裁Tornado Cash一事提交了简易判决动议:金色财经报道,Coinbase首席法务官paulgrewal.eth发推表示,此前Coinbase宣布资助由六人对美国财政部制裁Tornado Cash的行为提起的诉讼,现在原告提交了一份简易判决动议,要求法院重新开放TornadoCash。其主要论点包括:Tornado Cash不是外国国民或“人”,而是软件;根据法律规定,政府只能制裁一个人的财产;制裁违反了第一修正案等。[2023/4/6 13:47:28]

Dyno:OpenSea是最大的NFT交易市场,发展过程一直都很顺利。在去年有很多的协议都面向用户发放空投,还掀起了撸空投的热潮,比如ENS等。OpenSea的交易用户和社区也希望OpenSea能够去回馈社区,给予空投,但一直迟迟没有下文。

一直到十一月份左右,OpenSea新雇了一个CFO首席财务官。他当时在采访的时候透露出要IPO的计划,就如同圈外人所看待的那样,那么大的公司,现金流状况这么好,如果不上市才是傻子。

Binance.US已通过Kiln支持XTZ质押:12月28日消息,机构质押平台Kiln宣布已为Binance.US提供Tezos代币XTZ的质押解决方案。[2022/12/29 22:13:13]

也正因为这个采访,一下就把整个社区给点燃了,用户和社区对OpenSea表示了强烈的不满。不少用户在推特、社群上抱怨,但却没有人真正行动。然后后来我们就有了想法,因为用户的交易数据都是记录在链上的,我们萌生出了要代替OpenSea去给NFT玩家空投给他们应得奖励的想法。

从萌生想法到真正给用户分发空投,把这个东西做出来,大概是用了6天的时间,恰好赶上了在圣诞节前夜空投给所有的玩家。OpenDAO的空投是很公平的。首先,我们没有任何的公募和私募,没有融资,全是由团队垫钱;第二,团队没有预留任何通证,团队手上的通证都是从市场上买的,也并不是在一开始买的,而是在涨了十倍以后;第三,OpenDAO国库里的资金是由8位多签候选人共同持有。

毕马威聘任新高管研究元宇宙新商业模式:金色财经报道,四大会计事务所之一毕马威已任命Alyse Sue为元宇宙主管,专门负责实施元宇宙和加密货币等技术,为公司寻找新的商业模式。据悉,AlyseSue曾参与了两家与Web3相关的初创公司的创建,包括TranshumanCoin和Futrdao。Sue表示,我的目标是在2025年之前为毕马威建立一个价值数百万美元的业务。[2022/11/19 13:23:37]

从一开始到现在,SOS持币地址数有超过50万,链上数据差不多30万,其中有一些交易所。交易所的话算上散户,人可能就会更多一些。SOS上市一周便登录了十家,上一个达到这样成绩的还是狗狗币。SOS在2022年第一周成交量排行榜是第一名,现在总累计成交量已经超过了26亿美金。

不是要做OpenSea竞品

2、OpenDAO的未来发展方向是怎么样的呢?以及那20%的SOSToken,社区金库将会如何去使用呢?

马斯克:如果推特违反并购协议,(本人)保留终止并购协议的权利:6月6日消息,马斯克要求推特提供更多关于垃圾邮件账户的信息。·马斯克表示,推特拒绝提供有关垃圾邮件账户的信息违反了并购协议。不相信推特“松懈的测试方法是充分的,所以他(马斯克)必须自己进行分析”。推特最新提供的信息只是有关其自身测试方法的额外细节,这“等于拒绝”提供(账户)数据的请求。如果推特违反并购协议,(本人)保留终止并购协议的权利。认为推特拒绝履行义务。作为推特的未来所有者,有权获得数据。不需要解释请求获得数据的理由。(金十)[2022/6/6 4:06:32]

Dyno:OpenDAO的定位其实很简单,很多人说我们要去做OpenSea的竞品,其实不是这样的。我们其实更多是做生态基建为主的自治型组织,所以说我们其实跟谁都能合作。我们团队不需要任何的好处,所有的好处都将回馈给社区,保证社区的良性发展是以生态为主的。

FTX CEO:或在2024年美国大选期间花费超过 1 亿美元:金色财经报道,加密货币交易所 FTX 首席执行官 Sam Bankman-Fried (SBF)周二在播客中表示,将在美国 2024 年的选举周期内花费大量资金,当被主持人问及具体数字时,SBF 表示,猜测将在整个周期内花费超过 1 亿美元,详细金额取决于选举周期的具体情况。他说,至于还有多少,我不知道,具体情况具体对待。这真的取决于谁竞选,以及为了什么和为谁竞选。据报道,Bankman-Fried曾为拜登总统的竞选活动捐款 520 万美元。[2022/5/25 3:39:15]

剩下的20%是交由OpenDAO,这部分主要是有8位多签人负责控制。这一部分的用途其实也很明确,官网上也有详细说明。主要是去扶持一些NFT社区、NFT艺术家、新型艺术家或者去保护一些具有重要历史意义的名胜古迹。还有会有一部分资金用来去赔偿遭到的用户。这类问题在OpenSea上很严重,比如说用户账户被盗了,那谁有权利把他的交易链上的所有资产给冻结呢,那社区是不是应该享受更大的话语权。所以我们会在这方面去做一些赔偿。此外,我们还想给更多的开发者一些支持,我们有DeveloperGrant,比如有社区成员想在我们生态上去做一些什么产品,或者解决现有的问题,我们会给予到资金支持。

这个从开始到现在还是很有意思的,目前我们已经拥有了4-5个的子DAO。这些子DAO是由它自己发展起来的,我们也暂时没有给任何支持。有一个子DAO说要想成为我们这个国库的前十名,然后就以这个初衷慢慢自己发展。有一个做NFT的子DAO,已经购买了两百多个以太坊的SOS。

3、可以明显感觉到OpenDAO社区的氛围还是非常活跃的,可以再进一步聊聊社区内的子DAO吗?它们是在做一些什么样的事情,方向是怎么样的?

Dyno:我们现在这几个子DAO,有一半是在做NFT的,不管是音乐类,还是平面艺术类或者叫艺术收藏类,这些项目都是他们自发组织,跟我们团队其实没有太大的关系。我们角色其实很中立,如果是做生态基建类的,我们可以支持与合作,但是对于单独的NFT项目,风险比较大,我们会更先关注其诚意,比如真金白银购买SOS,这样我们社区的成员有一部分就能成为你的社区成员。

另外一半主要是做关于DAO的工具,我们长期来说还是希望有一些自动化的工具。随着DAO发展越来越大,组织层次的越发复杂,我们都希望在这个DAO里面,人为干预的因素越来越小,自动化程度越来越高。打赏小费、提案投票执行、发工资等,我们一些子DAO就在去做关于DAO的自动化工具的一些解决方案。

NFT社区越来越内卷

4、一开始大家都把OpenDAO比喻成DeFi里面的Sushiswap,但其实现在看来OpenDAO的愿景和行动还是很不一样的,这样一看LooksRare倒更像是担负了像Sushiswap一样的“职责”倒逼OpenSea未来发行通证。你怎么看待呢?

Dyno:其实对于我们来说,我们没有想要去做这个教育市场的东西,我们的想法其实很简单,就是去为社区发声,然后去做一些生态,做一些基建类的产品。基建类其实就这么几类,比如说安全性更好的钱包,像MetaMask小狐狸。小狐狸钱包有两千多万用户,但其中还是有很多人容易被,可能是个人容易误点链接,钱包的警示又不够强烈,当然其中也涉及到很多投资者教育和理解的问题。

这样的安全险更高的钱包会是其中一大类,然后由去中心化社区所所拥有的交易市场也是一类。制造一个NFT交易市场对于我们来说也不是很难,我们也可以去完成,但是做成之后,我们就没法和其他平台或社区合作了,就变成竞争关系了。我们还不如去扶持其他那些真正有想法的,以社区为中心的交易平台,就比如我们现在在和Xdotxyz合作。

另外的话,我们也是一个跨链桥。未来还会是多链的生态,这个多链的生态如果没有很好地把Layer1和Layer2往下结合,那么这个多链生态的联合的摩擦成本还是比较高的。关于跨链桥的产品,我们也一直在推进中。

无论是Polygon,还是Wormhole,我们对于渠道和不同的链都在逐步打通,我们的计划大纲已经做得非常成熟了。我们目前还上线了一个还在内测的功能,可以在论坛内随时、实时地去发小费,没有摩擦成本,就比如说你觉得这个DAO的成员做的贡献非常好,就可以实时给这个成员打赏小费,没有任何的摩擦成本。因为这个产品是在Layer2,所有没有Gas费用。

Dyno:从开始到现在,十一、十二年,加密货币现在有差不多三亿的玩家,但是NFT其实是用了很短的时间去获得了很多用户。人毕竟是视觉动物,NFT相对更有穿透力和吸引力一些。但是我们也发现NFT社区越来越内卷,这并不是我们想要看到的。我们现在的思路也仍致力于拓展NFT社区的娱乐性,拓展NFT的安全性,拓宽新人进入的壁垒,把新用户培养起来,扩大增量,做增量市场。

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