Primitive Ventures联创Dovey Wan:Web2的背面不是Web3

原文作者:@DoveyWan

这大概是今年我重复说的最多的一句话。也许我是错的,毕竟很难想象Web3具体长什么样子,iPhone出现前没人能想象现在的移动互联网。这里记录一些零散的逻辑,未来证伪或者证实,都是好的。

一直以来很多的Web3逻辑都在反复强调Web2的问题,数据孤岛,隐私安全,巨头垄断,等等。在2017年的牛市周期也涌现过大量放在现在就是妥妥的Web3的项目,也曾经有昙花一现的辉煌从DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

被FTX收购的LedgerPrime在Clearpool推出单一借贷池:10月26日消息,数字资产投资公司LedgerPrime宣布在Clearpool的DeFi 协议上推出单一借贷池,并仅在 Clearpool Polygon 市场上提供。

LedgerPrime 是一家多策略数字资产投资公司,在2017年由Ledger Holdings推出,随后于2021年被FTX US收购。Clearpool是一个面向机构借款人的去中心化资本市场生态系统,使机构能够安全地访问数字资产和 DeFi。[2022/10/26 16:39:09]

毕竟当年ICO的高光时刻就是$BAT的ICO,也是第一次用上gaswar。

身份管理解决方案Atala Prism被PMI列入今年最具影响力的项目名单:金色财经报道,总部位于宾夕法尼亚州的项目和产品管理专家组织PMI已将Cardano协议背后公司Input Output的身份管理解决方案Atala Prism列入了今年最具影响力的项目名单。Input Output此前宣布已与埃塞俄比亚教育部合作,以开发一个区块链驱动的系统,旨在监测当地学校学生的表现。该项目被Input Output称为“最大的区块链部署”,预计将于2022年初启动,目的是提高教育效率,确保贫困农村地区学生的社会流动性。[2021/10/26 6:12:21]

$BAT作为一个全栈产品,从梦幻水平的团队,到流量入口(浏览器),到整个去中心化广告分发和创作者经济的设计,放在现在看来都一点都不过时。现在还记得当年看到BAT的兴奋感,Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

动态 | Xpring与专注隐私的去中心化平台Keyless达成合作:金色财经报道,Ripple的投资和合作部门Xpring宣布与专注隐私的去中心化平台Keyless达成合作。Keyless旨在使用用户友好和安全的生物识别技术进行身份验证和身份管理。Xpring没有详细阐述合作条款,但有可能向Keyless投入了资金,具体金额未披露。(News Logical)[2019/10/31]

几乎所有Web2流量类的Web3映射,都是这个大逻辑。

Brave浏览器坐拥超过5000万的MAU,但是$BAT的使用和用户端的payout却相形见绌。

声音 | Primitive联合创始人:当代币真正有用时再卖掉它:Primitive联合创始人万卉发推表示,对于那些数字货币Wantrepreneur(指憧憬成为创业者的人),第一,如果你不知道该怎么做,就提高产权。第二,只有当代币真正有用或成为不可替代的经济体时,再卖掉它。第三,区块链被当作BaaS时,不像SaaS那样吸引人。[2018/10/17]

Brave是一个非常好的入口,包括Web3上和其他项目的各种合作。但是其自身Web2的utility到Web3的经济转化,困难重重。Brave现在的主要收入方式,依旧是传统广告。

如今大量号称“web3”项目,各种fi,各种verbtoearn,路径还是2017年的路径:撒币,获客,去中心化,社区自治,登顶Web3巅峰。似乎有币就注定有用户,去中心化就注定可以自发成长和自我循环。只要把Web2里被人诟病的,用户不爽的环节de掉,Web3就能成了。

或者另外一个常见的路径是:

先用web2成熟获客体系买量,做留存,做一个小百万级别的应用,发币,成为crypto领域DAU最大的应用,宣告web3革命完成。这个剧本2017年也都反复上演,结局如今都一目了然。

尝试都是好的,但是姿势都有些勉强。

燃油发动机改变的是能量产生和消耗的原理,给马车装上硬顶敞篷不能让马车变成汽车。

也许Web3最终会用自己的方式去解决Web2的恶,但是简单去做一个de-twitter,de-uber,de这个de那,做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演进路径。

TikTok在Facebook和腾讯眼皮底下成为了巨无霸,这肯定远远超出Zuck和Allen的想象,这还是Web2的内部斗争而已。

真正的Web3应用大概率会从相对边缘的使用场景涌现,不会一上来就直切敌人的心脏。回去翻看如今巨头们最早期的形态,随机且滑稽。

打败Google的不是de-Google,打败Facebook的不是de-facebook。更不用说“数据经济”和“社区自治”美好愿景后底层技术、工具和架构远没有跟上,如何de这些巨无霸?

如果你是Web3的builder,请不要被Web2里各种DAU,时长,转化率等固有的路径束缚。那些都不重要。

我们不需要做一个有币的头条,一个有币的twitter,我们需要的是一个刚开始可能只有100人疯狂喜爱,1000人觉得这东西好玩,10000个人觉得这是什么鬼但是似乎有点意思的东西,就足矣。

如果代币分发在你的产品体系里只是一个“获客渠道”一个“增长手段”或者这个产品可以脱离代币经济用互联网固有的方式更高效的运营,那恭喜你,你是一个合格的Web2应用开发者。

创新往往来自于边缘人群和边缘场景,不管是90年代初的第一代互联网人和伴随着的技术自由主义浪潮,还是中本聪和其他加密朋克用数学和计算机科学完成“占领华尔街”的夙愿。原生的创新都是随机且怪异。回想第一次比特币转账,第一次用基于AMM的dex,大致就是这种怪异的感觉。

Web2的背面不是Web3。

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