作者：SunnyZ_Crypto
TL;DR
背景
作为Web3项目负责增长的人，我常常听到的一个问题是怎么冷启动一个项目，说白了就是怎么GTM，即让项目被更多人知道，走向市场。
相比起Web2，目前Web3没有成体系的GTM方法论，仍处于相对盲目增长的阶段，且通过Token和NFT做社区用户预期管理的方式也和Web2的增长黑客方式不同，这让很多Web2的市场玩法施展不开，甚至水土不服。
但两者逻辑和流程是相似的，都需要获客，激活，留存和推荐，其中获客这一条在Web3就有很多通用玩法，比如AMA，Giveaway，Collab等。
所以基于这些通用场景，利用好Web3原生增长平台可以大大提高早期获客效率并减少获客成本，同时配合好社区运营还能相对精准地留存忠诚的种子用户，就是一个字：绝！
AARRR模型
而随着各类Web3项目的增加，Web3Growth这个赛道涌现出非常多产品，逐渐细化出垂类领域，从用户获取、社区管理、信息提醒、奖励分发、数据分析等多维度都有很多DApp可以使用。
能源巨头沙特阿美与 droppGroup 签署协议建立 Web3 技术:金色财经报道，能源巨头沙特阿拉伯国家石油公司（沙特阿美）已与Web3技术提供商droppGroup签署了一份谅解备忘录（MoU），以探索共同开发一系列Web3技术，使其工人受益，包括潜在的入职、培训生态系统，以及代币化网络和奖励计划。据悉，这次合作并不是该公司首次涉足区块链技术。2020年初，该公司向基于区块链的商品交易后处理平台Vakt投资了500万美元。droppGroup是一家Web3技术提供商，其技术栈包括人工智能（AI）和机器学习（ML）、扩展现实（XR）、代币化网络和元宇宙环境。[2023/2/21 12:18:21]
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Web3知识产权协议Spaceport完成360万美元融资:金色财经报道，Web3知识产权协议Spaceport在种子前融资中筹集了360万美元。由Arca、Decasonic 和 Crit Ventures领投。Infinity Ventures Crypto、FBG Capital 和 Republic Asia参投。[2022/12/15 21:45:16]
这13个项目虽然各自方向不同，但功能点相似度较高，尤其是All-in-one平台，差距并不算大，还明显看得出各自“借鉴”的趋势，主要拼产品迭代和BD速度，实在是卷得飞起。
为了能更好地使用各平台，了解优劣势，优化活动细节，我根据实操结果分析了这13个平台的数据，在所有因素中重点对比了功能和流量两大模块，分别对应解决需求和提供价值两个核心痛点，以下为各平台介绍和对比信息：
Web3增长工具实测汇总
平台介绍
关于这些项目的资料和文章很多，在此就简单介绍，附上了链接整合，大家可以自行查看。
其实除了上述平台Layer3，Dappback等项目也很不错，但做活动要收费，所以不收录在此次测评中，毕竟老白嫖怪了，我用的都是免费的工具。
其实从平台增长的逻辑来看，Web3现阶段不收费无需可才能更好铺开B端市场。现在用户迁移成本低，产品之间的可替代性强，谁家便宜大碗又好用就用谁，乐得看大家卷起来，也算行业良性竞争了。
欧易OKX校招负责人：Web3给企业和人才提供了双向机遇和挑战:8月6日，欧易OKX联合发起的《考进Web3》系列测评举行了首场考前分享，欧易校招负责人Kenny出席并发言。在发言中Kenny着重强调Web3的出现给企业和人才提供了双向的机遇和挑战。
Kenny表示，目前Web3行业和区块链技术发展还属于比较早期，从业人才需要对行业有强烈的好奇心和热情；根据欧易对人才的需求，合格人才需要同时兼具敏捷性，自驱性，坚韧性，创新力。
在发言中，Kenny特别强调欧易联合领域Linkedin出版的《2022 全球区块链领域人才报告-Web3 方向》，该报告报告全文近2万字，耗时近3个月，数据样本覆盖180个国家，囊括了全球区块链行业概览，人才现状以及人才发展趋势与建议三大板块。[2022/8/9 12:13:11]
实测逻辑
在展示数据之前，咱们先捋顺逻辑，方法主要为控制变量+多次测试，尽量保证数据的可对比性和相对准确程度。
任务设置：各平台任务设置相似，都是社媒关注和填写一份产品反馈Google表单，每个平台的表单内容一致但链接不同；
筛选方式：根据Google表单后台的回答内容手动筛选出真实用户并发放奖励；
数据分析：数据以用户钱包地址为基础在mintkit.ai进行分析，根据NFT持有量和类别、地址余额、钱包关联度等指标将用户分为Bot，General，DiamondHand，BlueChip和Whale5类；
多次测试：条件允许情况下同一平台会测试多种不同功能，如Galxe，Link3，Quest3，DeNet等平台均测试不少于2次；
细分场景：比如AMA，则用同一场Space来测多平台数据，GA同理。
BlueYard Capital第三支基金完成1.85亿美元募资，将专注于投资Web3等领域:6月12日消息，风险投资公司 BlueYard Capital 宣布旗下第三支基金已完成 1.85 亿美元募资 (约合 1.72 亿欧元)。据该基金联合创始人 Ciaran O'Leary 透露，这支基金将专注于在种子阶段和早期阶段投资四个前沿科技领域里的初创公司，分别是：Web3、可编程生物学、计算工程、数据知识技术。
据悉，BlueYard Capital 曾投资过多家加密和区块链项目，包括加密会计平台 Cryptio、基于 Polygon 的镜像交易协议 Housecat、区块链项目 Massa Labs 等。（independent）[2022/6/12 4:19:52]
流量对比
各平台的流量差异明显，大致可分为三个梯队，Galxe独一档，因为Galxe的自然流量就能打平第二梯队平台，也就是Port3，Pyme，Quest3，Link3，TaskOn和Trantor，其中Quest3Banner的流量优势很明显；
从TS的活跃度和传播度两个指标来看，Port3，Quest3，Link3，Crew3，TaskOn的TW运营很卖力，所以相对应的活动传播度也比较广；Galxe发币久了有点躺平的迹象，毕竟老底够厚，即使活跃度不高，传播度也不受太多影响；
流量大的平台Bot也多，所有平台几乎都有15～30%的Bot，其中Quest3为36%，小一半都是Bot，看来DID项目仍然任重道远；在这些平台中，Port3和Clique是支持按多种数据条件筛选后再发奖励的，不得不提的是Clique数据的监控深度最到位，很大程度上可以避免大量Bot持有奖励；
Dreamboat Capital宣布投资Web3元宇宙平台DigiNation:2月27日，据官方消息，区块链风投机构Dreamboat Capital宣布与Web3元宇宙平台DigiNation达成合作，并对其进行投资。[2022/2/27 10:19:12]
比较让我意外的是Trantor，TWfollower不多，但是活动参与者不少，而且用户数据表现也不错，在后续沟通中我发现Trantor经常主动发起多项目的联合市场活动，这一点对于提升B端用户粘性有较大帮助；
Crew3受域名问题影响，这次的数据参考性不大，Web3项目还是很脆弱的，域名账号这些一旦有问题对于项目发展而言打击挺致命的。
用户重合度对比
所有平台和Galxe用户的重合度都较高，一方面说明羊毛党没有明显平台偏好，跨平台撸毛是常态，另一方面也看得出Galxe的用户基础很大，市场先发优势明显；
Port3，Link3，Galxe用户高度重合，有可能是因为Port3上一版本不支持直接发reward，需要和Galxe配合使用，所以这部分用户来源于Galxe；而Galxe是所有平台中最早推出AMAbadge功能的，Link3主推AMA垂类市场，两者用户来源一致重合度高也很正常；
Pyme和Trantor用户重合度也较高，Pyme的印度和东南亚市场用户优势明显，Trantor由StarryNift孵化，也侧面说明GamFi转化来的用户主要分布在上述市场；
在所有平台中，TaskOn的数据非常不一样，无论是Bot数量还是重合度都很特别，而TaskOn是OntoWallet孵化的，说明DeFi用户和NFTBadge收集者大概率不是同一类。
功能对比
项目方横向对比的话无法穷尽所有功能，这里以项目方相对刚需和高频使用的功能为主要对比点，并拆分为链上任务、链下任务、奖励分发、数据分析、场景覆盖5个模块，其中灰色标识为有此功能，绿色标识为此功能比别的平台更好。
垂类平台和All-in-one平台对比功能不在同一个维度，所以也按平台类型拆分了，大家在查看的时候建议分开看会更合理。
各平台功能点差异不大，整体呈现以链下验证为主，链上验证为辅，多场景覆盖的现状，也印证了上述DApp功能卷，各自的可替代性强这一点；
数据分析功能很重要，但是有这个功能的项目并不多，也就Port3，Link3，BetaPlug和Clique，毕竟数据分析需要和数据监控打通，对于平台来说这是一个性价比不高的功能，尤其是留存数据，真要展示出来要求还挺高，也侧面说明现在Web3增长还没到datadriven的阶段；
功能完整度和流量并不一定成正比，这和各项目的市场策略有关，是否通过ToB来实现ToC这一点还是有差异的，比如纯工具平台CWallet，Genki，当然还有Gleam，都是只ToB增长而不ToC的，说白了就是不会直接给本平台倒流，这也决定了这一类平台不具有launchpad属性，也就决定了不太适合早期项目做冷启动来使用；
产品形态的具体差异主要来源于各平台长期Mission不同，比如Galxe要做链上凭证体系，所以只在发Badge这一层做得很细分，前期的流程配合Gleam一样能完成，这也让Galxe的可扩展性很强，但在任务发布方面就显得平平无奇；比如Crew3要做Web3Discord，所以它的社区内活动模版就很多，像日常打卡、内容创作、邀请任务之类的就比其他平台更聚焦；
All-in-one平台功能虽然全，但细分场景验证深度不足，功能不完善，所以基于GA，AMA这样的一些高频场景衍生出了很多细分领域的产品，说白了就是网赚市场很大，机会很多，干就完了。
这里附上各项目方后台截图，大家可以直观感受各自差异和功能细节??
结合功能和流量两大硬性指标，上述项目的大致分布如下：
我们能看道这个赛道其实并没有非常明显的龙头产品，百花齐放争奇斗艳，不断有新产品冒头，这是个非常好的市场信号，每个DApp都可以找到各自的定位，有巨大的空间发展。
其他因素对比
除了两大指标外，在使用产品和团队对接的过程中，以下项目在设计、开发、BD等方面都很不错，其中Quest3的设计，Link3的迭代，Clique的BD都很顶?
BD响应及时：Clique，Port3，DeNet，Pyme，TaskOn，CWallet；
产品设计优秀：Quest3，Link3，Crew3，AkiNetwork；
功能迭代快速：Link3，Quest3，BetaPlug，Clique。
很多时候BD响应的差异决定了项目方合作的速度，这些软性指标往往真正决定一个项目后续的走向，尤其是DApp类产品，因为产品需求是有共性的，市场一线人员的信息获取的广度和深度以及反馈给产品的速度，直接影响了产品的发展和迭代，所以大家在选择长期使用某个产品的时候可以多看看项目方TW活跃度和迭代速度再决定。
使用建议
在和别的平台没有深度合作情况下，第一场活动建议要用Galxe，自然流量非常能打，且用户基数大，能相对快速地获取早期用户；
尽量和项目方达成Co-PR和社区推广合作，如果能拿到Banner或其他推荐位一定要争取，Quest3的Banner就比较不错，Galxe的Banner可以在增长做到一定阶段了，产品有大版本launch的时候用；
不要可着一个平台薅羊毛，要分布式使用，单平台用了多次之后不会有新增用户，和只在自己社群做活动没区别。长期来看，Alli-in-one平台2～3个比较合适，垂类平台建议按场景拆开，每个场景1～2个比较合适；
相对比较成熟的项目方可以多做激活和留存类活动，而目前有这些活动玩法的我看到的项目方并不多，Port3，Trantor，Crew3和BetaPlug还可以，其他的暂时没有发现，如果有好玩的平台欢迎推荐～
合作联系
和项目方确认后，以下联系方式是大家可以直接沟通合作的，如果有任何疑问，建议直接和对方团队对接。
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