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2、“闭着眼睛买”
面对负债端资金的大量流入，SVB资产端可投资资金也快速上升。2020-2021年美联储还没有开始加息，如果把钱趴在美联储的准备金账户上，年化只有低的可怜的0.1%的利息。SVB的选择是，买大量的美债和MBS。从它的10-Q来看，2020年年中到2021年末，SVB增持了120亿的美债，持有量从40亿增长到了160亿。更重要的是，SVB增持了大约800亿美元的MBS，持有量从200多亿增长到了1000亿。这是什么概念呢？SVB总资产规模大约2000亿美元，相当于它将一半的资产配置在了MBS上，或者认为它将2020-2021年新增流入的超过1100亿存款中的70%配置在了MBS上。这对于一家以贷款为主营业务的商业银行而言几乎是难以置信的，甚至是荒唐的。
硅谷银行金融集团：首席执行官和首席财务官均已辞职:金色财经报道，硅谷银行金融集团表示，首席财务官Daniel Beck和首席执行官Gregory Becker本周早些时候都已辞职。Becker将在需要时无偿提供顾问服务。来自Alvarez ＆ Marsal的Nicholas Grossi被任命为临时首席财务官。[2023/4/22 14:19:31]
3、“现金是垃圾”
硅谷银行首席风控官与首席审计官将离职:金色财经报道，据消息人士报道，硅谷银行首席审计官与仅上任三个月的首席风控官 Kim Olson 将离职。此外，美国汇丰银行宣布从 SVB 聘请了 40 名银行家，以帮助建立“致力于创新经济”的新产品。该银行挖取了资深的 SVB 人才，包括首席业务发展官 Sunita Patel、生命科学和医疗保健主管 Katherine Andersen、技术和医疗保健银行主管 David Sabow 以及技术信贷解决方案主管 Melissa Stepanis 等。[2023/4/12 13:59:32]
与疯狂增持的MBS相比，SVB手头的现金和现金等价物的增长并不明显，2020年中至2021年中只由140亿增长到了220亿，而到2021年末甚至还下降到了130亿，甚至不及2020年中的水平。这反映出，SVB激进配置长久期资产的同时，并没有为应对存款流出预留出等比例的的充足的现金。
Ripple CTO：很快会就硅谷银行情况发布官方声明:金色财经报道，Ripple首席技术官 David Schwartz在回答有关该公司是否接触过倒闭的 硅谷银行问题时表示，Ripple的官方声明将很快发布。在发表声明之前，他不会对此事发布任何个人意见。硅谷银行倒闭已经震动了全球金融市场，但截至本文撰写时，Ripple公司尚未提供任何是否在硅谷银行存在资金敞口的声明。（u.today）[2023/3/13 12:59:14]
4、“稳健的”会计处理
我们知道商业银行买固收产品大多是以可供出售和持有至到期来做会计处理的。SVB也不例外。其160亿的美债完全以AFS计量，而1000亿的MBS主要是以HTM来计量。AFS和HTM的好处是，资产市值的波动不会直接反映在损益上，至多影响其他综合收益下的未实现损益，而且可以转回。但缺点是，一旦被迫出售AFS和HTM，就需要在当期确认一笔损益。
硅谷银行证券管理层正探索从母公司手中回购该公司的选项:3月12日消息，据知情人士透露，硅谷银行投行部门的管理层正在探索从母公司手中回购该公司的选项。上述人士表示，硅谷银行证券负责人Jeff Leerink及其团队正在寻求帮助，为潜在的管理层收购该公司提供资金。其中一位知情人士表示，在监管机构接管硅谷银行后，他们正急于达成一项快速交易，因为监管机构正寻求对其剩余部分进行收购。（彭博社）[2023/3/12 12:57:53]
5、美联储的加息与未实现损失
由于SVB的资产购买集中在2020-2021年低息期间，因此AFS和HTM资产的平均收益率非常低。从10-K看，其AFS的平均收益率只有1.49%，HTM的平均收益率只有1.91%。伴随美联储2022年的快速加息，这些低息时期购买的AFS资产在2022年给SVB带来了超过25亿美元的未实现损失，而如果将1000亿以HTM计量的MBS的未实现损失考虑进去，总的未实现损失高达175亿美元。
Immutable联创：公司对Silvergate和硅谷银行没有敞口:金色财经报道，Immutable联合创始人Robbie Ferguson发推称，“Immutable对Silvergate和硅谷银行（SVB）没有敞口，我们在银行持有2.8亿澳元（约合1.84亿美元，主要以USD形式），并且不使用财务杠杆。”[2023/3/10 12:54:02]
6、存款流出
这些未实现损失只要你不卖，就不会成为损失，因此往往被视作「浮亏不是亏」。问题是，2022年美联储快速加息导致全球科技初创企业的日子都不好过，融资融不到，股价一直跌，但研发还得继续，就只能持续消耗它们在SVB的存款。再叠加美联储缩表等因素，SVB的存款自2022年3月触顶后就一直流出。2022年全年存款总额下降了160亿，大约占存款总额的10%，特别是活期无息存款由1260亿骤降至810亿，大大增加了负债端的利息支出压力。
7、MBS的负凸性
特别的，由于利率上升的时候，居民都愿意慢慢换贷款而不会提前还贷款，因此MBS的久期会拉长，这导致SVB持有的大量HTM的MBS的久期越来越长，越来越难以应对负债端持续的资金流出。所以去年末以来的SVB面临这样一种局面：资产端MBS有大量浮亏，一时半会到期不了，而现金储量也不太充裕；负债端存款一直在流出，负债成本持续上升。
8、壮士断腕？
SVB的管理层实际上有一些其他的选择，比如去拆借市场借repo，或者找FHLBs借advance，或者发债来满足存款流出压力。但问题有两个。一是当前利率曲线严重倒挂，短端借债成本远远高于长端，与其借短端维持长端的持有至到期，还不如直接斩仓的损失小。二是初创企业的存款流出后就不太可能流回，因此与其用短期借款应急，不如直接斩仓降低杠杆率——虽然这在短期来看会导致股价大跌，但长期来看反而是最安全的行为。壮士断腕式的短痛在这种环境下可能已经是最优选择。
9、恐慌
当SVB宣布了它出售了210亿的AFS资产并引发了18亿的损失时，市场的恐慌实际上体现在几个方面。一是还没有出售的1000亿的HTM资产所对应的150亿unrealizedloss是否会变成实打实的损失？要知道，SVB的股票总市值也仅仅只有不到200亿美元。二是发行大量股份会稀释原有股东的权益，本身就是利空。三是SVB的客户大多是科技企业，因此不在存款保险覆盖范围内，很容易发生挤兑，不少科技企业高管在刚刚的12个小时里就纷纷表示要从SVB提取出所有的资金。四是市场不清楚其他的对科技企业有大量敞口的银行是否会遭受挤兑，以及这场危机是否会蔓延开来。
10、前瞻
这场事件的进展取决于很多因素，比如SVB是否会遭遇更加严重的挤兑，甚至是否会破产？未来几天至少可以从两个层面观察危机的演进，一个是银行间市场和回购市场是否会担忧中小银行整体的财务状况？是否会发生流动性的局部紧张？观察EFFR和SOFR99%的水平是否会在未来几天发生大幅上升。另一个是观察市场会如何看待科技企业相关贷款/资产的风险，比如对科技企业敞口比较大的银行是否会面临比较严重的挤兑？对银行的恐慌中99%都是FUD，但剩下的1%的成真恐慌往往会演变成杀伤力巨大的金融危机。让子弹再飞一会。?
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