去中心化运动就在我们身边。项目和团队去中心化的清晰路径是等式的核心部分。本文主要阐明项目的这一过程。
去中心化的道路现在是明确的
去中心化的原因包括：
1.为早期的利益相关者提供一种简单的退出方式
2.利用新形式的网络效应，让没有护城河的项目也能拥有护城河
3.通过从等式中去除“第三方努力”来执行受监管的活动（筹集资金、允许证券交易、发行股息等）。
本文的灵感来自于该领域中有不断突破的项目数量，以及Jesse Walden的所有权经济概念。在本文的最后，给出了一个示例，演示了如何将此过程应用到您的项目中。
【本文是与MetaCartel Ventures以及DAOstack（一个专门针对该市场构建产品的治理项目）合作编写的。MetaCartel Ventures正在寻求为遵循该模式的项目提供资金。寻求治理支持！同时感谢Gabriel Shapiro的建议。】
步骤1：初始化利益相关者
大多数项目已经有一组明确的利益相关者。通常这包括创始团队、投资者，如果代币已经存在，也可能包括代币持有者。对于法人实体，您可能希望向投资者提供未来治理代币的权利（通过SAFG）。
BendDAO上线被质押的BAYC和MAYC的抵押借贷功能:6月14日消息，NFT借贷协议BendDAO正式上线已被质押的BAYC和MAYC系列NFT的抵押借贷功能，并对借款方提供BEND代币激励。[2023/6/14 21:36:36]
在所有情况下，利益相关者都会得到治理代币。
步骤2：激励和理想的利益相关者
除了最初的利益相关者之外，寻求去中心化的项目还需要考虑谁来管理他们未来的协议。并且您应该仔细考虑确保适当的激励措施到位，因为如果您不能正确处理这一点，您可能最终会陷入协议被劫持的情况。
对于许多项目来说，理想的利益相关者将通过某种形式的“活动挖掘”获得，而其他项目可能会选择如下策略：
将治理空投给特定的人群
将治理交给现有的去中心化网络，比如现有的DAO
出售会员资格（这样做的好处是可以筹集资金的同时也可以去中心化）
一些项目还可能选择将一定数量的治理代币存入项目未来的DAO金库。这样做的好处是允许社区以社区的形式拥有营运资金，这在项目还没有现金流的情况下尤其重要。
NEAR基金会通过DAO改进拨款流程方法:金色财经报道，NEAR基金会发布博客称，作为关于资金状况的一系列博客的一部分，NEAR基金会宣布将审查其不断发展的资金战略。目前，NEAR基金会正在积极致力于更去中心化的资本配置模型，最初将涉及DeveloperDAO、MarketingDAO、CreativesDAO以及一个将于 2023 年第一季度开始形成的额外 DAO。这将通过以下方式影响生态系统:
1.立即生效，NEAR 基金会将停止直接从我们的入站启动赠款计划中分配资金，但我们的时事赠款除外，这些赠款将在MarketingDAO设立管理时移交给它们。使用活动拨款申请请求活动资金。
2.在 1 月和 2 月，我们将直接与社区成员合作，以概述通过 DAO 申请资金的清晰申请流程。
3.任何已经收到部分资金并正在朝着商定的里程碑努力的项目将通过剩余的里程碑继续得到支持。
4.任何尚未进入审批阶段的申请都不会获得资助。但是，我们会尽力将您重定向到适当的替代资金来源。[2023/1/4 9:50:41]
步骤2实际上是关于定义您希望将治理代币分发给谁，以及您希望在协议上激励什么活动（如果有的话）。您可以选择不从一开始就定义所有的激励，它们可能会随着时间的推移而改变。
Web3初创公司DAOLens完成500万美元融资，Nexus Venture Partners等领投:6月15日消息，Web3初创公司DAOLens宣布完成500万美元融资，Nexus Venture Partners、Better Ventures和iSeed II领投，Coinbase董事会成员Gokul Rajaram、Polygon联合创始人Sandeep Nailwal、Solana联合创始人Raj Gokal、Animoca Brands副总裁Simon Doherty和Tribe Capital联合创始人Arjun Sethi等参投。筹集资金将用于产品开发、人才引进，并推动其工具堆栈的后续推出。
据悉，DAOLens由Vikram Aditya和Apoorv Nandan于2022年1月创立，旨在帮助企业进行入职、贡献管理等工作来简化DAO的运营流程。[2022/6/15 4:29:12]
本文的其余部分主要关注“活动挖掘（Activity Mining）”，因为它似乎是一种最有效的治理分发形式。其他分布模型需要有轻微的变化。
第三步：定义你的时间表
美国加密监管法案疑似被泄露，DAO、交易所和稳定币提供商必须成为注册实体:金色财经报道，周一晚间，一组带有“EMBARGOED”水印的文件开始在社交媒体上流传，据称，该文件美国加密法案。文件显示，从合规性开始，DAO、交易所和稳定币供应商必须成为注册实体。如果没有注册，据说会被征税。许多证券法已被重新明确，许多资产已被重新归类为CFTC的商品。在所有条款中，最突出的一条是，如果有任何债务、股权、利润收入或任何种类的股息，那么相关资产将不再被标为数字资产商品。法案中还列出了关于加密货币交易所的单独条款，建议提高合规成本，
破产的定义发生了变化，根据该法案，存入的资产将被返还给用户，而不是被清算。这个明确的提案如果通过，最终可能对用户来说是双赢的。
另外，费用抵消规则意味着交易所必须向政府支付费用，同样可能会增加成本。该法案还有一个单独的部分专门讨论服务条款，用户会根据源代码版本同意一些条件。对源代码的任何更新都需要重新签订协议。
此外，许多其他监管机构被授予交叉权力，对新领域的法规进行调查并提供建议。该提案还赋予存款机构发行稳定币的权利。同时，该法案还明确规定了其他合规要求和惩罚措施。[2022/6/7 4:07:51]
一般来说，所有制经济的概念适用于每个项目。通过某种形式的“活动挖掘（Activity Mining）”让用户拥有更多所有权，无疑会提高用户参与度。
Force DAO 代币增发漏洞简析:据慢雾区消息，DeFi 量化对冲基金 Force DAO 项目的 FORCE 代币被大量增发。经慢雾安全团队分析发现： 在用户进行 deposit 操纵时，Force DAO 会为用户铸造 xFORCE 代币，并通过 FORCE 代币合约的 transferFrom 函数将 FORCE 代币转入 ForceProfitSharing 合约中。但 FORCE 代币合约的 transferFrom 函数使用了 if-else 逻辑来检查用户的授权额度，当用户的授权额度不足时 transferFrom 函数返回 false，而 ForceProfitSharing 合约并未对其返回值进行检查。导致了 deposit 的逻辑正常执行，xFORCE 代币被顺利铸造给用户，但由于 transferFrom 函数执行失败 FORCE 代币并未被真正充值进 ForceProfitSharing 合约中。最终造成 FORCE 代币被非预期的大量铸造的问题。 此漏洞发生的主要原因在于 FORCE 代币的 transferFrom 函数使用了`假充值`写法，但外部合约在对其进行调用时并未严格的判断其返回值，最终导致这一惨剧的发生。慢雾安全团队建议在对接此类写法的代币时使用 require 对其返回值进行检查，以避免此问题的发生。[2021/4/4 19:45:30]
真正的问题是：“这些激励措施应该维持多久？”答案取决于许多因素，比如项目愿景、投资者/团队时间表、防御能力等等。
我相信，持续时间最长的项目将选择持续激励模式（即没有代币上限），因为这允许项目不断适应并为平台的新用户提供激励。具有讽刺意味的是，以太坊社区的许多人取笑BTC的供应上限，同时创建了带有代币供应上限的协议。
较短的激励期可能适合于时间较短的项目，或一个强大的护城河（如YFI）。
步骤3是关于了解你的时间表和你的防御能力，这有助于定义代币的发放时间表。
步骤4：为代币经济建模
在你开始发行所有权之前需要回答的问题包括：
X个月后，创始股东应该拥有多少所有权?
是否存在某种代币销毁模型来减少供应?
初始利益相关者代币是否应该与活动挖掘（Activity Mining）一起进行分配，或者他们是否应该有另一个分配时间表?
是否有一部分代币会被定向到一个DAO?这些代币是否也有一个分配时间表?
一旦你完成了第1-4步，你就差不多完成了!你有了最初的和未来的利益相关者以及他们的发放时间表，现在你只需要执行。
步骤5：发行代币
在这一阶段，您可以开始根据您的激励和您的时间表分发代币。注意，代币在这个阶段什么也不做。
步骤6：启动DAO（可选）
如果代币的一部分分发到DAO，您需要照上述步骤5启动您的DAO。如果一个DAO不是代币分发计划的一部分，团队可以在任何时候启动一个DAO。在这两种情况下，表决权直接或间接给予代币持有者。
请注意，启动一个DAO可能需要更多的社区建设工作和支持，但另一方面，它可以增强您的社区，并增加参与度。
在这个阶段，DAO只会发出信号，因为它还不是协议的所有者。
步骤7：达到“充分的去中心化”
在移交协议控制之前的下一个里程碑是变得足够去中心化。
这是最模糊的领域，也是对项目指导最少的领域。如果你没有充分去中心化，问题就会变得非常棘手，所以最好还是把这个问题先放一放。有关更多信息，请参阅Gabriel Shapiro的这篇文章，以确保安全。下面是基于这篇文章在dao上下文中定义去中心化的尝试：
附属团体持有的代币数量越低越好。在Gabriel的文章中，他使用了20%的阈值。
如果该平台的用户可以很容易地捣乱，那么更说明了网络是去中心化的。
初始团队的所有权也是一个重要因素，持有的数量可能在20%的上限，但对于更保守的团队，10%甚至更好。
投票率和社区参与是另一个需要考虑的变量。低参与度可能会阻碍您宣称去中心化的能力，所以要谨慎行事！
步骤8：将协议赠送给DAO
一旦您通过与您的项目一致的网络实现了足够的去中心化，您就可以将您协议的所有权去中心化。如果您还没有在步骤6中启动DAO，那么现在是时候启动了。
然后，协议的所有权可以转移到DAO，这样就可以开始了!您的项目现在可以获得作为一个去中心化网络的好处。从现在开始，你的团队需要向DAO申请资金才能继续运营，祝你好运：）
例证：从初创到去中心化
下面是一个项目的流程示例：
Alice有一个很好的创业想法，一个P2P照片分享应用程序，她希望它最终被平台的利益相关者和用户拥有
她希望该平台能够产生持久的影响，并决定不设置代币供应上限。
她将第5年定为所有初始股东代币将被授予的年份。届时，40%的网络将由初始利益相关者控制，30%将由平台用户控制，30%的网络将由生态系统DAO拥有。
她希望分享照片或购买照片的用户能因此获得代币
最初的利益相关者包括她的创始团队和投资者。她决定将100万代币作为初始分配分给这些初始利益相关者，这些代币的20%将供投资者使用。
Alice希望这个项目能筹集一些资金，然后尽快实现去中心化。她希望，一旦项目实现去中心化，该网络将筹集额外的资金，并希望该网络能支撑她的团队继续开发该项目。
Alice成立了一家公司，并以SAFG的形式从投资者那里筹集了100万美元（这是一个一旦生效就提供20万治理代币的承诺）。一旦筹集到这些资金，团队就可以执行并建立他们的平台。
1年后，他们已经准备好开始去中心化平台，并向用户提供治理。
该团队通过智能合约（分享照片或购买照片的用户将获得治理代币）实现激励。
该团队还为初始投资者创建了一个授予计划，以便他们的代币在5年期间进行授予。在五年结束时，最初的投资者和团队成员将拥有所有代币的40%，其余60%将流向协议DAO和平台的用户。这意味着在第5年：
投资者将拥有160,000 个代币（40% 的 20%）
初始团队成员将拥有640,000 个代币（40% 的 80%）
DAO 将拥有600,000 个代币（30%）
平台用户将拥有600,000 个代币（30%）
这大约是每天铸造1100个代币：其中666个代币给用户和DAO。
在这个初始授予期之后，用户和DAO的代币将以每天666个代币的相同速度被铸造，并且DAO可以在任何时候进行更改。
经过6个月的活动挖掘（Activity Mining），项目达到了足够的去中心化，并将协议提交给DAO。6个月后，Alice和公司开始向DAO请求资金以继续构建产品。不久之后，一些其他公司开始为DAO工作，并为项目做出贡献。
恭喜你，Alice，你创建了一个去中心化的网络。
原文作者: Eric Arsenault
贡献者： Yofu, DAOctor @DAOrayaki
原文: 8 Steps to Decentralization
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