今天和朋友聊天，关于跨链和ETH杀手有了一些新想法：
通过DeFi的应用场景，ETH目前已经验证了自己作为金融结算层的地位，无论是用户层面、开发者层面，还是市场认知都占据绝对优势地位。
那么，是不是其他公链一点机会都没有了呢？
在18年的市场周期，大量的高TPS公链已经被证伪，活下来的目前也在艰难的建生态，处于验证自己ProductMarketFit的阶段，而且在18~19年漫长的熊市中，这些项目在二级市场上也花了很多时间从牛市的估值水平中恢复，回想起来，大家都略心有余悸。
全球移动网络巨头沃达丰或将选择Cardano区块链推出NFT:金色财经报道，全球移动网络巨头沃达丰 Vodafone 官方推特 @VodafoneService 发文询问社区“Cardano 区块链有 NFT 吗？”或暗示将在 Cardano 区块链推出 NFT。据悉一名自称是沃达丰德国公司员工的推特用户 Mantax 称沃达丰的确正在尝试进军 Cardano NFT 领域。[2023/6/28 22:05:02]
在19年~20年，我也基本认为ETH独大已经毫无疑问，其他公链和类公链的项目除了投机炒作外，机会渺茫。
Orbiter Finance完成首轮融资，V神曾为其捐赠16 ETH:11月30日消息，Layer2跨Rollup桥Orbiter Finance宣布完成首轮融资，Tiger Global、Matrixport、A&T Capital、Starkware、Cobo Ventures、imToken、Mask Network、Zonff Partners等参投。暂未披露融资金额。Orbiter Maker即将部署测试网，接下来项目将进入第二阶段，重点建设算法应用和链间扩展方案。
项目方还对Vitalik Buterin做出了感谢，此前Vitalik Buterin曾为该项目捐赠16 ETH。[2022/11/30 21:10:50]
但是经过20~21年链上应用场景的拓展，我现在开始有了新想法：
天桥资本创始人给出熊市生存建议：别碰杠杆，坚持长期投资纪律:金色财经报道，管理35亿美元资产的Skybridge Capital的创始人安东尼-斯卡拉穆奇(Anthony Scaramucci)为加密货币投资者提供了一些关于如何在熊市中生存的建议。\"我们正处于一场血战之中，\"他说。\"这是我的第八个熊市，我期望在这一次也能活下来。\" Scaramucci在接受CNBC采访时表示，他首先建议人们 \"保持非杠杆化，但要坚持你的长期投资纪律\"。
Scaramucci描述道。\"每个人都有长期的观点，直到他们有短期的损失......然后他们开始把自己的头发烧起来，在圈子里跑来跑去。\" 他说，“我只是告诫人们要购买高质量的产品，不受杠杆影响，并保持纪律。”
他补充说，投资者应该 \"认识到熊市的发生\"，并补充说，\"如果你看一下过去120年的情况，它们可能每五年就发生一次\"。他指出。\"如果你在这些时期保持纪律性，你就会让自己变得非常富有，我认为这是给投资者的信息。\"（news.bitcoin）[2022/6/14 4:25:06]
ETH类似于纽约的曼哈顿岛，人多地少，黄金地段，金融产业是支柱产业，充满了无数的赚钱机会，人人蜂拥而至，所有人都想在这里扬名立万，当然也要接受昂贵的生存成本。
但是，除了曼哈顿岛，纽约市还有布鲁克林、斯塔顿岛。再放大一点，除了以金融工商业安身立命的纽约市，一个完善的产业版图还需要佛罗里达的旅游娱乐业、五大湖区的农业和重工业、加州的高科技产业、华盛顿特区的政界插件、重度支持监管插件的公链/侧链、产业区块链、DAO）等等。
那么，跨链是什么？跨链就是连接各个市区、各个州之间的基础设施，高速公路、机场、港口。跨链完全不需要代替ETH，只需要更好的连接曼哈顿与全世界。
至于Layer2是什么？Layer2类似于主张所有这些产业容量都要靠曼哈顿岛上的高速下面再修地道，或者高楼大厦的阳台上建花园，花园之间再修空中栈道，空中栈道之间可能还有一两个收费站，来解决，长远来看，并不是终极解决方案。
所以，按照这个思路，现在想想，公链还有机会吗？
答案是肯定的。如果我们只看ETH生态，感觉已经接近终局。但如果我们升维看看整个产业，基础设施的空间仍然是星辰大海。
可能过5年后，回头看看当年认为ETH已经成为公链终局的想法，就和5年前我们认为唯BTC独大一样很幼稚。
但是真的做好公链和基础设施，而不是趁机炒一波市值，实际上非常难，非常难非常难，大体上，至少需要具备以下几个条件：
天价融资：有5~10年都烧不完的钱是必要而非充分条件，最优秀的工程师团队、最优秀的支持团队，以及做生态，无处不花钱；最优秀的团队：最优秀的工程师团队也是必要而非充分条件，生态设计、建设和支持团队也同样需要市场上能找到的最好的人；ElonMusk一样自带宗教领袖情怀和魅力的创始人/布道者：做新一代基础设施是重要的范式转移，仅仅有工程思维是完全不够的，对经济学和社会学都需要有独立的价值主张。风险与机会成正比，公链和基础设施的天花板理论意义上永远高于应用，相应的，做成的挑战、对团队各方面能力的挑战也远远大于应用和中间件。
经过18~19年的洗牌，公链及基础设施已经彻底成为精英团队竞争的红海，对于普通投资人，关注头部机构下注的明牌白马即可，中庸团队跑出的机会已经接近于零。对于专业机构，必须下注最精英的团队。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。