本文由a16z合伙人ChrisDixon在社交媒体上发表，原文标题为《Web3剧本：作为增长机制的互操作性》。作者通过网络效应在文中解释了Web2是如何走向愈发的封闭、Web3又如何通过激励机制确保其互操作性。律动对其观点进行了编译。
当人们从Web2迁移到Web3的时候，有一件事会让人感到困惑，那就是Web3中的「物理定律」可能与Web2中的有很大的不同。应用是否具有互操作性的动机即是一个很好的例子。
过去30分钟内，2个地址从Binance提取了108961枚AAVE:金色财经报道，据Lookonchain监测，过去30分钟内，2个地址（可能属于同一个人）从Binance提取了 108,961枚AAVE（价值822万美元） 。这两个地址还于6月1日从Binance提取了7466枚MKR（价值472万美元），MKR当时价格为632美元。[2023/6/26 21:59:31]
在Web2中，应用程序完全控制用户数据，因此每个应用都可以单方面决定是否与其他应用程序进行互操作。
匿名钱包将2149万枚OP分散到21个地址:金色财经报道，据Spot on Chain数据显示，在过去的一个小时内，一个0xa202开头的匿名钱包将2149万枚OP（约2326万美元）分散到21个钱包地址，其中Wintermute Trading（0xdbf）获得546万枚OP（约803万美元），Coinbase共收到376万枚OP（约556万美元）。与此同时，6个新地址共同从Coinbase收到425万枚OP（约621万美元），每个地址约70.85万枚OP（约103万美元）。[2023/5/31 11:50:10]
通过梅特卡夫定律我们可以知道，当两个网络竞争时，小型网络的动机是希望互操作的，而大型网络的动机则是不希望可以互操作。因此，较大的Web2网络几乎总会决定不具有互操作性，而且由于它们完全控制所有用户数据，这对它们来说很容易做到。
比特币矿企Marathon Digital 1月份产出687枚比特币，环比增加45%:金色财经报道，比特币矿企Marathon Digital在公布的1月份运营更新中表示，MarathonDigital在1月产出创纪录的687枚比特币，比2022年12月产出的475枚比特币增加了45%。
Marathon Digital表示，随着比特币产量的增加和公司变得更加稳定，我们做出了战略决定，按照之前的计划出售部分比特币，以支付我们的部分运营费用和一般公司用途。我们打算在2023年继续出售我们持有的部分比特币，以支付每月的运营成本。[2023/2/3 11:44:44]
按照这种逻辑运行多年后，我们最终就得到了今天的互联网，几乎没有任何应用、网络可进行互操作(除了从Web1继承而来了Web网页和电子邮件)。
对于网络参与者来说，这是导致了一个糟糕的结果：用户体验更糟糕，并且被锁在应用之中。开发者和创作者都很难冷启动并扩大他们的受众，并且也有被锁在其中的风险。
现在我们再来看看Web3中互操作性的诱因。在Web3中，数据由用户自己拥有，因此应用无法阻止他们将自己的数据从一个应用转移到另一个应用。同样，通过梅特卡夫定律我们知道，更大的网络尽管拥有阻止互操作性的动机，但在Web3中他们不能做到这一点。
这就是有趣之处。较小型的网络不仅具有互操作的动机，而且还将互操作性作为核心增长机制。
举个例子，假若你是一个Web3游戏的初创团队，并且很欣赏大型Web3游戏所建立的粉丝群。吸引他们的社区的一种有效方法是允许他们的token——同质化toekn及非同质化token——进入你的网络。
没有理由要求一个token在新创立的游戏中功能和在旧有游戏中相同，也没有理由要求NFT具有相同的用途、外观或功能。
关键是，通过为用户的数据和资产赋予价值，你创造了一个激励用户加入并拓展的网络。此外，通过决定首先与哪些网络进行互操作，你也可借此来帮助指导你开发的社区类型。
这个例子说明了Web3的一个非常好的属性:网络/应用的激励与网络参与者(用户、开发人员、创建者等)的激励完全一致。
Web3并没有希望应用/网络设计者做正确的事，而是创建了新的系统，其中规则由代码强制执行。网络和网络的激励机制让参与者达成了利害一致。
原文作者：ChrisDixon
原文编译：0xCC
来源：金色财经
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