TLDR
Gitcoin决定拿等值1500万美元的GTC做财库多元化，但拖了半年进展困难，最后决定300万刀直接执行OTC换为稳定币，其余部分等未来战略投资者来换，换不掉的部分最终再返回财库。
OTC操作对接了专业服务商，由于GTC市场流动性很好，300万的抛压对市场的影响倒也还好，评估是总滑点不超过10bps。
方案要等待社区投票，比较确定的部分只有从二级市场来的300万美元，其余1200万还需要积极寻求战略贡献者。
Gitcoin的财库多元化的讨论和方案设计始于半年前，但进展缓慢，一直拖到了熊市，现在再也拖不起了，马上要进入执行阶段。
为什么要搞财库多元化呢，我们来看下面这张图。这是去年9月的财报，财库里99.8%的资金为GTC的治理代币。
谢治宇：对AI保持一定的参与度 但又要非常谨慎看待浪潮:金色财经报道，对于AI带来的投资变化，在2023年巴菲特股东大会?中国投资人峰会上，谢治宇谈到，不论是在生活上，还是在资本市场上，相信AI将在未来较长一段时间里持续成为热点话题，AI可能对经济层面，甚至社会层面带来非常大的变化，他认为AI的技术进步应该是一次非常巨大量级的事件。但同时，谢治宇也指出一个技术的进步或者一个行业的迅速发展，并不一定完全等同这个行业里的每一个公司都能够生存下来。所以，谢治宇强调，一方面要对这个技术保持非常强的热情，甚至保持一定的参与度；另一方面也会非常谨慎看待这个浪潮中真正受益的企业究竟会是什么样，又有什么样的企业反而受损。[2023/5/7 14:48:26]
Parataxis Capital推出一只新的相对价值动量基金:金色财经报道，多策略加密货币投资公司Parataxis Capital推出一只新的相对价值动量基金，该基金采用多头/空头相对价值交易策略和 2500 万至 5000 万美元的初始承诺资本。
新的 Parataxis 相对价值动量基金 (RVM) 将使用机器学习和基于动量的量化信号来产生回报。美元中性策略预计比纯粹的方向性方法承担更少的风险。RVM 基金是为机构兴趣而推出的，最初仅面向普通合伙人和一小部分投资者开放。之后该基金将在不久的将来向更多投资者开放。[2023/3/9 12:50:45]
再看看5天前公布的最新财库报告，9个月过去了，我们成功降低到了99.7%，耶。
比特币全网未确认交易数量为6068笔:金色财经报道，BTC.com数据显示，目前比特币全网未确认交易数量为6068笔，全网算力为259.05 EH/s，24小时交易速率为2.92交易/s，目前全网难度为36.84 T，预测下次难度下调0.95%至36.49 T，距离调整还剩13天15小时。[2022/10/25 16:37:28]
这就相当于公司只有股票没有现金啊。虽然DAO和公司不好这么直接类比，Crypto的世界里token的流动性也确实好，所以人们往往把它当半个现金用，但这个玩法很显然还是存在巨大问题的。
提出想法今年1月14日，Gitcoin财库多元化战略正式被提出。
财库资金多样化将带来以下好处：
降低财库的风险并降低其波动性
比特币矿企Pow.re在巴拉圭建设矿场，并购买3600台Whatsminer矿机:10月14日消息，加密货币矿企Pow.re Holdings Limited宣布已开始在巴拉圭亚松森建设两个新的比特币挖矿设施，其中一个预计将在2022年第四季度末全面投入运营，另外一个预计2023年第一季度建成。
该公司还购买3600台Microbt Whatsminer矿机，算力达396 PH/s。（Bitcoin.com）[2022/10/14 14:27:53]
工作流和贡献者讲可以选择稳定币获得报酬
在市场低迷的情况下能维持强势位置继续运行
不用再每个季度安排资源出售GTC，节省运营成本
GTC由长期合作伙伴持有，token分布更健康
环保组织呼吁美国政府实施严格的比特币挖矿规定:金色财经报道，一些国家和地方非政府组织呼吁拜登政府和州当局实施法规，遏制比特币挖矿对当地社区和生态系统的影响。一封寄给白宫的信呼吁出台一系列政策，以应对比特币矿工对社区造成的负面影响，比如环境退化、噪音污染、电价上涨和占用可再生能源。这封信呼吁美国环境保护署(EPA)对PoW采矿作业实施严格的审查;管理和预算办公室(Office of Management and Budget)建立战俘矿工登记处，以提高该行业的透明度;美国能源部(Department of Energy)将为PoW矿企制定能效标准，研究如何实施电力密度限制，以及如何保护“低成本公共电力配置”不被“以牺牲当地纳税人的利益”为代价，转移到PoW矿企;金融监管机构要求矿商在用电量和气候污染方面提高透明度，限制其对环境的影响，并打击有关比特币挖矿对环境影响的“误导性说法”。（coindesk）[2022/5/11 3:05:15]
开干
2月初，工作组定义好了战略合作伙伴框架，对战略合作伙伴提出了一些要求选定了一些潜在接触目标，随后又定义好了在哪沟通如何沟通，不排除还包括统一话术，哪些能说哪些不能说。随后开始聊。
之后连续三个月的每周更新基本都差不多，最重要的事项都是“继续联系DAO、VC和其他潜在候选人”，这中间穿插着做了流程，法律框架，智能合约等工作。
从2月底工作报告中能看到开始探讨不同的多元化方式。3月开始的工作报告里则出现了探索不同的定价方式。
不用说，聊的肯定是不太顺利，所以，快来快来，形式和价格都能谈哈。
好难啊而到了5月初，负责财库多元化的负责人之一发了一个帖子披露了此次融资的艰难。他说，过去五周我个人已经聊了20多个潜在的投资者。我必须承认，市场熊了，而且可能会更熊。Web3的投资在放缓，投资者觉得如果等8个月，应该能拿到更好的价格。而我们过去工作组的进展不够好，产出差，这也给工作带来了负面影响。
我们现在的情况是：**尚未搞定任何机会，并且在现在的情况下可能找不到机会了。**可能启动个社区轮也是不错的选择？流动性也很重要，有必做点东西增加流动性。我们也不只是为了钱哈，还是想让更大家更好参与治理。
(我可能转述的不精准，原话如下Wehavenotsecuredtheright“lead”andmaynotfindtherightleadgiventhesentimentdescribedabove.)
节衣缩食
2周后，Gitcoin创始人发帖问社区，我们的激励体系是不是出了问题。轰轰烈烈的减薪运动启动了。
三天前，终于等来了最后一次更新，也是最终方案。这就是开头的那一幕。不管了，先卖300万刀出来，否则日子过不下去了。剩下的慢慢找接盘的。
最后
其实Gitcoin财库里的钱还足够，现在有接近一千万个GTC，按现在的价格也还有两千多万刀，而且还有很多在陆续解锁。但财库多元化依旧很紧迫。因为市场可能进一步下行，手持稳定币子弹是很重要的。
但你怕下行，投资者也怕，熊市搞这个不好搞，干活真的要趁早。
最近半年其实有很多DAO都做了或大或小的财库多元化。但Gitcion这个跟一些没什么流动性的DAO还真不一样，人家因为市场买不到，形不成有效价格，这个时候反而成了优势。(兄弟，想布局点吗，想布局就必须来跟我换，就现在，你不换有人换，过这村没这店。)
GTC则不同，谁想布局，市场随便买，流动性足够。那我为啥跟你换，不一定换到最合适的价格，还要锁定。
在减薪运动前多个月里GTC都维持了每月100万美金左右的支出。考虑到市场上现在只有3000万刀的流通盘，每月贡献者这边给一百万，大家要吃饭，全是抛压，这也是挺恐怖的一个事。更关键是产出很差。
这都说明DAO的财务管理，薪酬管理，产出跟踪各方面还有巨大的提升空间。具体情况可以参考Shawn的这篇文章《GitcoinDAO怎么了》
而现在看只用治理代币进行贡献者激励，几乎是最差的方案。
但完全不给治理代币也不合适，毕竟还要让贡献者能够参与治理嘛。目前大家认为可能稳定币和治理币组合的方式是更好的做法。而如果能自选比例，就更好了。(ArrowDAO：你是在说我吗)
而未来随着deSoci概念的发展，治理代币大概率会在相当一部分项目里变为非流通版的，逐渐退出市场，让治理回归本源。
以上引用的信息全部来自于Gitcoin或服务商Llama的公开披露报告以及治理论坛讨论。
来源：bress
来源：金色财经
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