Magic Eden 成为独角兽的秘诀:透明度、创造力和社区

2022年2月,MagicEden面临了一场危机。在几个月前推出快速增长的SolanaNFT市场后,它面临着一个考验。Balloonsville是一个拥有5000个项目的NFT系列,它通过Launchpad成功铸造,并获得了超过17890个SOL(当时价值200万美元),最后宣布这一切都是一个精心设计的局。

很快,MagicEden就在社交媒体上被黑,被社区的收藏者和创作者批评说它允许了这种情况的发生。在删除账号前不久,Balloonsville发布了一条推文,嘲笑MagicEden在验证收藏品的真实性方面缺乏控制,并指责该平台为了通过Launchpad增加收入而在流程上松懈。

这件事给我们敲响了警钟,为了让自己的决策符合价值观,创始人们必须决定是选择轻松的道路,还是承受经济上的打击。MagicEden首席运营官ZhuoxunYin表示:“我们很尴尬。”“我们有两个选择:告诉用户这是他们的责任,或者退款。这很痛苦,但我们选择了后者。”

该团队花了几个小时在TwitterSpaces上向数千名社区成员回答问题以及征求反馈意见,并向低于底价出售的矿工退款。然后,他们召集社区成员推动Balloonsville项目的发展,并向国库注入了5000个SOL,有效地解除了该项目的不利影响。今天,“Balloonsville2.0”是一个蓬勃发展的社区驱动的NFT项目,具有游戏化的生态系统,用户可以在其中投资他们的NFT来赚取项目的原生代币,并探索其元宇宙。

尽管如此,这一事件仍然产生了巨大的影响。随着平台对流程的彻底改革,该业务大幅下滑。MagicEden停止了近一个月的Launchpad项目,放弃了来自即将推出的mint的收益,甚至将开发者介绍给竞争对手NFT平台,以便他们能够继续发行。Zhuoxun告诉我,“我们的Launchpad业务在一个月内缩水了70%左右。”“但我们需要这段时间来彻底改革我们的信任和安全流程。”

许多创业公司自称“客户至上”,但前提是这种至上只会带来增长。MagicEden体现了对客户的奉献精神。首席执行官JackLu说,“我们告诉公司的每个人,‘如果你必须在MagicEden和用户之间做出选择,那就选择对我们的用户最好的决定。’”

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一个新兴的web3剧本

如今,在Balloonsvillerug事件四个月之后,MagicEden已经恢复得差不多了。尽管成立还不到一年,但该平台年化二级市场GMV超过30亿美元,月交易量超过150万笔,月独立用户2000万,每月有25万用户在该平台上交易。用户平均每天在二级市场交易8.4次,这展示了SolanaNFT的差异化本质和其较低的交易门槛。这种增长水平和规模经常会引起那些没有密切关注SolanaNFT生态系统的人的怀疑。

尽管取得了这些成功,但MagicEden的故事并没有真正被讲述出来。由于一些原因,该公司是当今硅谷中一个独特的生物。它的创始人已经能够驾驭web3初创公司面临的一些关键紧张局势:去中心化vs.对用户负责,快速扩张vs.优先考虑社区投入和所有权,以及在游戏规则仍未确定的行业中做出大胆的产品决策。虽然MagicEden面临着更广泛的市场环境和对Solana可靠性担忧的挑战,但到目前为止,它的成功为web3创业公司勾勒出了一个新兴剧本。

为了了解他们到目前为止的历程,以及他们如何成为SolanaNFT的首选平台,让我们来深入了解MagicEden的故事。

早期开始

故事要从16年前的澳大利亚墨尔本说起。16岁的JackLu和MagicEden的首席执行官兼CTOSidneyZhang在去上数学辅导班的公交车站相遇,两人很快就成了好朋友。他们都是移民过来的小孩,家人都想让他们在澳大利亚过上最好的生活。多年后,Jack在加密货币交易所FTX工作时,亲眼目睹了Solana的成长,并渴望在这个生态系统中开创新事物。他联系了当时在Meta的AI研究小组工作的Sidney,希望在Solana上创建一个NFT市场。他们认为NFT是互联网文化、社区和游戏的未来,并被Solana的快速交易速度和低成本所吸引,认为这是对消费者友好的体验的良好基础。

萨尔瓦多持有的BTC总价值相较成本价亏损29%:金色财经报道,根据彭博社的计算,萨尔瓦多购买了2,546个比特币,其成本基础大约为1.08亿美元。按照周二的价格,这些代币只值7700万美元,总持有量仍比支付价格低29%。

比特币周二攀升至3万美元以上,这是自2022年6月以来的首次。然而,比特币仍然比2021年的历史高点低了50%以上,大约在Bukele政府使比特币成为法定货币后开始购买比特币的时候。[2023/4/18 14:09:33]

?MagicEden的四位联合创始人:JackLu,SidneyZhang,Zhuojie"Rex"Zhou,andZhuoxun"Zedd"Yin

然后,他们把另一位澳大利亚侨民朋友Zhuoxun和ZhuojieZhou拉了进来。Zhuoxun是dYdX的第二名员工,当时在Coinbase担任高级PM。ZhuojieZhou是Sidney在旧金山的优步当工程师时认识的。四位联合创始人带来了市场、消费者产品、工程和加密货币原生的专业知识,他们迅速集结并开始建设。一开始,他们用假名工作,因为他们还有本职工作。他们每个夜晚和周末的每一分钟都投入到MagicEden中:搜集合同地址,收集资料,并使用现成的Wordpress主题制作出一个最小可行的产品。

经过两周的基础建设,MagicEden于2021年9月17日正式上线,首日销量达到5万美元。反馈是即时的,而且是压倒性的积极。Zhuoxun回忆说:“我们知道我们有所长处。”“我们所有人都曾在那些缺乏产品和市场契合度的公司工作过。我们本能地知道,这是不一样的。”

MagicEden如何占领SolanaNFT市场

MagicEden填补了这一市场的主要空白:在拥挤的NFT市场中,它只专注于Solana,强调用户体验并降低了NFT开发者的进入门槛。在第一个月结束时,MagicEden已经拥有200个系列,团队决定辞掉全职工作,全力以赴。Jack回忆道:“我们知道我们可以为NFT创造一个巨大的代际机会。一切都感觉很好。”

Otherside:Team Glacia玩家钱包将在一周内收到Winged头盔空投:金色财经报道,据Yuga Labs元宇宙游戏Otherside官方社交媒体/img/20230518200915033053/2.jpg "/>

另一个机会领域是社交。如今,大多数NFT市场都专注于交易本身,而创造购买意向或激发灵感的初始阶段则发生在其他平台,如Discord和Twitter。用户体验是笨拙且脱节的:用户必须查看多个平台来发现、沟通、交易和连接,从而有机会建立一个更有凝聚力的商业体验。NFT与生俱来的社交性质在Trippin’ApesTribe的NFT铸币期间得到了展示,当时在MagicEden的Launchpad内激活了即时聊天功能,吸引了超过9000人同时参与。通过捕捉更多用户的端到端购买体验——尤其是在移动端,MagicEden几乎没有任何营销手段就获得了超过20万的下载量,这是MagicEden增强网络效应的关键途径。

最后是社区所有权。虽然该团队尚未宣布任何代币计划,但该团队的加密原生DNA和提高社区参与度的web3精神已经显现了出来。今年2月,该公司向活跃钱包空投了数千个MagicTicketNFT,作为MagicDAO的入场券和治理代币,其使命是“与我们的社区合作,创建一个更强大的SolanaNFT生态系统”。MagicEden为DAO提供了1000个SOL。DAO成员的福利和奖励包括获得Launchpad的白名单位置,访问IRL活动,以及专门的AMA和反馈会议。

今年3月,MagicEden赞助了NFTLA的开幕派对,MagicTicket持有者将获得与说唱歌手WakaflokaFlame见面的VIP体验。该团队在公告博客中写道:“我们期待DAO的目的和决策随着时间的推移而发展,我们希望与社区共同创造体验。”

支持新一代创作者

在6月的一个晚上,该团队在旧金山与OkayBears团队举行了一次会议,出席会议的有NFT生态系统中各种各样的人。嘉宾包括著名的收藏家、社交媒体创作者、电子舞蹈音乐节Tomorrowland的Metaverse负责人、SolanaFoundation的NFT负责人以及其他web3创始人。其目标是帮助从澳大利亚飞过来的OkayBears团队与收藏家、粉丝以及其他可以帮助项目实现路线图的人会面。

Jack观察到:“尽管加密货币已经存在了很多年,但很长一段时间以来,我们很难与之联系起来。NFT给了人们一个走到一起的理由。”他以Belugies为例,这是一个波多黎各14岁的艺术家以白鲸为灵感创作的NFT系列。该系列在MagicEden的Launchpad上推出,筹集了100万美元,其中一部分被分配给了各种各样的事业,包括野生动物保护组织。

Jack回忆道:“MagicEden的成功更多的是这样的故事。”“我们希望赋予那些可能没有得到旧系统支持的草根创作者和创新者权力,让他们塑造周围的世界,并以全新的方式激励他们的社区。”

来源:金色财经

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